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Description
Mind Map by Tamachtiani Ávalos, updated more than 1 year ago
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Created by Tamachtiani Ávalos
over 3 years ago
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Unidad 1 y 2 Admon. Estrat.
- Concepto e importancia
- proceso de evaluación sistemática de un
negocio y define los objetivos a largo plazo,
identifica metas y objetivos, desarrolla
estrategias para alcanzarlos. Considerada
también como una rama de la administración
- Dota a la empresa de cualidades que les
permitirán adaptarse a la evolución o
cambios a futuro.
- proceso de evaluación sistemática de un
negocio y define los objetivos a largo plazo,
identifica metas y objetivos, desarrolla
estrategias para alcanzarlos. Considerada
también como una rama de la administración
- Elementos
- analisis ambiental
- Formulación de la estrategia.
- Matrices
- control
- Implementación de estrategias
- evaluación
- analisis ambiental
- Niveles de estrategias
- Corporativas
- de negocios
- Funcionales
(areas)
- Operativas
- Corporativas
- Estrategias de Porter
- Liderazgo global en
costos (precio bajo)
- Diferenciación (Ya esta
pero de distinta manera)
- Enfoque (centrado en un
segmento, nicho)
- Liderazgo global en
costos (precio bajo)
- Beneficios
- Combatir deficiencias, estrategias por area,
preparación para solucion de problemas
- Combatir deficiencias, estrategias por area,
preparación para solucion de problemas
- Naturaleza y alcances
- Naturaleza Financiera, Se aplica a un
area y/o a toda la empresa
- Naturaleza Financiera, Se aplica a un
area y/o a toda la empresa
- 5 fuerzas de Porter
- Nuevos consumidores
- Rivalidad entre
competidores
- Poder de negociación
- Proveedores y clientes
- Ingreso de productos sustitutos
- Nuevos consumidores
- Analisis de entornos
( Fuerzas
COmpetitivas)
- Internas
- Liquidez, identridad,
capital, trabajadores,
relaciones
- Liquidez, identridad,
capital, trabajadores,
relaciones
- externas
- DEmograficas,
Culturales,, politicas,
tecnologicas,
economicas
- DEmograficas,
Culturales,, politicas,
tecnologicas,
economicas
- Internas
- Modelo de Planeacion
estrategica.
- Misión, Visión, Valores, Propósito
- Misión, Visión, Valores, Propósito
- Modelo Integral del proceso
- A) seleccion mision vision metas
- B) Analisis ambiente interno y externo
- c) Seleccionar estrategias
- D) Implementar estrategias
- E) Retroalimentación y evaluación
- A) seleccion mision vision metas
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