MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO POLICIAL

Holismo Del griego “Holos” que significa totalidad y se refiere a una comprensión de la realidad en función de procesos no dividida.
Propiedades globales asociadas al holismo
1. -Orden Social
2. -Poderío militar
3. -Gobierno
4. -Imperio de la ley
5. -Justicia
6. -Equilibrio – Cultura
Ciencias que han evolucionado en términos holísticos:
1. Ecología, biología y física cuántica.
Visión holística
1. Se basa en la integración de conocimientos
  1. Principios
    1. - Totalidad - Desarrollo cualitativo - Transdisciplinariedad - Unidad - Espiritualidad - Aprendizaje
DEFINICIÓN:
1. Concepto de ciencia de Policía, que permite integrar los ámbitos Personal, Institucional y Comunitario del uniformado, con atributos, tales como:
  1. Honor policial, visión e innovación, credibilidad y confianza, vocación de servicio, adaptabilidad y efectividad.
  2. Con el fin de optimizar el servicio de policía entendido como un todo y movilizar la cultura institucional, frente a los entornos sociales, dinámicos y complejos de la sociedad colombiana.
OBJETIVO:
1. Contribuir al proceso de modernización, transformación y cultura institucional, a través de la implementación de buenas y mejores prácticas de liderazgo por parte de los integrantes de la Policía Nacional
  1. Logrando desde la efectividad de su aplicación, la consolidación de un cuerpo de policía más humano, íntegro, disciplinado, innovador, cercano al ciudadano y comprometido con los nuevos retos de seguridad y convivencia del país.
ATRIBUTOS:
1. Honor Policial
  1. Cualidad ética y moral del líder policial que guía su actuar personal e institucional.
2. Adaptabilidad y Efectividad
  1. Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para ajustar su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e influenciar, en beneficio de la productividad institucional.
3. Vocación de Servicio
  1. Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su preferencia y pasión por el desarrollo de la actividad policial.
4. Credibilidad y Confianza
  1. Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el nivel de aceptación social y legitimidad institucional
5. Visión e Innovación
  1. Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad para entender y enfrentar los desafíos institucionales de manera prospectiva y vanguardista.
ÁMBITOS
1. Persona
  1. YO LIDERO MI VIDA
2. INSTITUCIÓN
  1. YO LIDERO MI INSTITUCIÓN
3. Comunidad
  1. YO LIDERO MI COMUNIDAD
MANDO, DIRECCION Y LIDERAZGO
LIDERAZGO EN LA POLICIA NACIONAL
1. Optimización en la Administración del Talento Humano.
  1. Liderazgo como competencia.
    1. •Saber, Saber Hacer y Saber Estar. •Evaluación de habilidades comportamentales •Compromiso emocional •Liderar y Crear Confianza
2. Formación, Capacitación y Actualización
  1. ESJIM Diplomado Mando, Dirección y Actualización Jurídica
    1. ECSAN Administrador Policial – Mando, Dirección y Liderazgo
      1. ESPOL Liderazgo Público
PRACTICAS EFECTIVAS DE MHLP POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD
1. Medible, Evaluable ,Transferible
  1. OPERATIVO:
    1. CONTRIBUCIÓN INDIVIDUAL SUPERIOR
      1. CONTRIBUCIÓN INDIVIDUAL BÁSICA
  2. ESTRATÉGICO:
    1. DIRECCIÓN
  3. TÁCTICO:
    1. ASESORIA
      1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

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