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Description
Mind Map by Mirian Alas , updated more than 1 year ago
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Created by Mirian Alas
over 3 years ago
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LA CULTURA DE GOOGLE
- La historia de Google comienza en 1995, en la
Universidad de Stanford. Larry Page se estaba
planteando estudiar en Stanford y Sergey Brin, que ya
estudiaba allí, fue el encargado de mostrarle el campus.
Trabajando desde sus dormitorios, construyeron un
motor de búsqueda que utilizaba enlaces para
determinar la importancia de cada página en la Web.
- Puestos de Trabajo: Un Analista Cuantitativo en Jefe, Gerente de Desarrollo,
Director de marketing, Científico de investigación, Ingeniero jefe, Abogados
corporativos, Director de comunicación, Diseñador de la experiencia del
usuario, Director de ventas online y jefe de operaciones, Ingeniero de
software.
- La estructura organizacional se basa en:
Director general, Dirección ejecutiva,
Ingenieria, producción, ventas, Asuntos
legales, Finanzas.
- Valores declarados de la empresa: Mantener el
espíritu de pequeña empresa, Interactuar,
socializar, Innovar, Escuchar las opiniones de todo,
Jugar y Promover un equipo heterogéneo
- Google se clasifica constantemente como el mejor empleador, y la
cultura que crea ayuda a atraer y retener a los mejores talentos. La
compañía optimiza su talento diseñando y motivando equipos
fuertes, una habilidad que es esencial para tener éxito, según
señalan sus responsables. Hay puntos en común entre los equipos,
pero la cultura de cada uno es única. Google ha creado una cultura
que apoya a los equipos. Puedes tratar de aplicar lo que funciona
para otros y hay lecciones que aprender, pero hay un conjunto más
amplio de factores a considerar.
- La cultura de Google fomenta hacer
preguntas y compartir información. Para
duplicar su éxito, crea un ambiente de
equipo que invita a obtener contribuciones
de todos los miembros.
- La cultura de Google fomenta hacer
preguntas y compartir información. Para
duplicar su éxito, crea un ambiente de
equipo que invita a obtener contribuciones
de todos los miembros.
- En el caso de Google existe un estilo de
liderazgo de alta tarea y de alta relación con la
gente, esta afirmación induce a decir que los
equipos de Google se enfocan al desarrollo de
nuevos proyectos con un enfoque innovador
donde impera la comunicación y la
colaboración democrática, con personal
inteligente, educado y ambicioso con la única
finalidad de ser los mejores.
- Google tienen una cultura interna de trabajo donde se
puede trabajar desde espacios compartidos modernos
con diseños de interiores de vanguardia en oficinas
corporativas: Control de la tecnología móvil, Evitar el
aislamiento, Promover los contactos cara a cara,
Suscripciones insustanciales a boletines informativos,
Herramientas tradicionales vs digitales, Favorecer el
descanso, El síndrome del perfeccionista
- LA CULTURA DE GOOGLE es básicamente tecnocrática, pues los
individuos progresan según la calidad de sus ideas y por su saber
tecnológico. Google comprende que la creatividad debe ser
incentivada, el factor más importante de la institución es el recurso
humano.
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