EL MARCO LOGICO

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Analisis de Problemas y Analisis Involucrados
Carlos Ruano Quiroz
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Carlos Ruano Quiroz
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EL MARCO LOGICO
  1. El Marco Lógico es una técnica para la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de programas y proyectos.
    1. Problemas de Desarrollo, Proyectos, Programas
      1. El proceso se inicia a partir de la identificación o detección de un problema de desarrollo o crítico para el futuro desenvolvimiento de la sociedad o de la organización
        1. Los proyectos tienden a un aporte concreto a la solución total. Es decir, aportan una solución parcial.
          1. Un programa está conformado por dos o más proyectos. Su función está en solucionar integralmente el problema (o al menos, en la mayor globalidad posible).
          2. Análisis de Involucrados
            1. Tipología de grupos
              1. Grupos de población (por localización, por nivel de ingresos, por etnia, por edad, etc)
                1. Organismos del Sector Público (centralizados y descentralizados, incluyendo empresas públicas)
                  1. Organismos del Sector Privado (cámaras, centros, empresas, etc)
              2. Se considerarán
                1. Sus intereses
                  1. Sus potencialidades
                    1. Sus limitaciones
                      1. Sus percepciones del problema
                        1. Sus recursos
                2. Técnicas utilizadas
                  1. Entrevistas
                    1. Focus group
                      1. Talleres
                  2. Objetivos de la inclusión de todos los involucrados Leer más:
                    1. Una aproximación integral al problema
                      1. Mayor objetividad en el diseño y la ejecución, incorporado los diferentes puntos de vista Leer más:
                        1. Incremento del sentido de pertenencia de cada involucrado en el proyecto.
                    2. Cuadro de Involucrados
                      1. Grupos
                        1. Intereses
                          1. Problemas Percibidos
                            1. Recursos y Mandatos
                    3. Análisis de Problemas
                      1. Utilidades
                        1. Permite analizar la situación actual, en su contexto Leer más:
                          1. Identificar los problemas principales y sus relaciones causa-efecto
                            1. Visualizar las relaciones causa-efecto e interrelaciones en un diagrama Leer más:
                            2. Proceso para el Arbol de Problemas
                              1. Escribir el problema de desarrollo en la parte superior de un pizarrón (o usando tarjetas)
                                1. Identificar los problemas percibidos por los involucrados que son causas directas del problema de desarrollo, y colocarlas debajo del mismo.
                                  1. Luego, colocar otros problemas percibidos que son causa de los problemas colocados por el paso 2
                                    1. Determinar si algún problema percibido por los involucrados es efecto del problema de desarrollo (paso 1).
                                      1. Trazar líneas con flechas de los problemas causa a los problemas efecto Leer más:
                                        1. Asegurarse que el diagrama tiene sentido.
                                    2. DISEÑO DEL SISTEMA DE MARCO LOGICO
                                      1. está estructurado en tres módulos, que conforman un proceso dinámico, eslabonado y circular
                                        1. Diseño
                                          1. Diagnóstico del problema (situación actual)
                                            1. Definición del proyecto (situación futura)
                                              1. Elaboración de la Matriz de Marco Lógico (MML)
                                          2. Ejecución
                                            1. Evaluación
                                          Show full summary Hide full summary

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                                          wilson sanipatin
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                                          wilson sanipatin
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