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Description
Mind Map by Lineth Marcela Giraldo Barrien, updated more than 1 year ago
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Created by Lineth Marcela Giraldo Barrien
over 3 years ago
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- CONTROL
- el control comprueba que se están ejecutando las
acciones y programas planificados , se están
obteniendo o no los objetivos propuestos y plantea
medidas de corrección y mejora
- contrasta lo planeado y lo conseguido para desencadenar las
acciones correctoras, que mantengan el sistema regulado, es
decir, orientado a sus objetivos
- el control comprueba que se están ejecutando las
acciones y programas planificados , se están
obteniendo o no los objetivos propuestos y plantea
medidas de corrección y mejora
- PLANEACION
- La planeación trata de crear el futuro deseado
decidiendo con anterioridad qué, como, cuando,
donde, quien, y con qué se va a hacer.
- Establecer metas sirve para no perder de vista el trabajo
que se hará y para que los miembros de la organización
fijen su atención en las cosas más importantes
- La planeación trata de crear el futuro deseado
decidiendo con anterioridad qué, como, cuando,
donde, quien, y con qué se va a hacer.
- ORGANIZACION
- Organizar incluye determinar qué tareas hay que hacer,
quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a
quién y dónde se toman las decisiones.
- la organización combina el trabajo que los
individuos o grupos deben efectuar con los
recursos necesarios para hacerlo.
- Organizar incluye determinar qué tareas hay que hacer,
quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a
quién y dónde se toman las decisiones.
- DIRECCION
- la dirección orienta la labor del personal hacia el logro de los
objetivos de la organización a través de la comunicación, la
motivación y el liderazgo
- La dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes
con cada una de las personas que trabajan con ellos.
- la dirección orienta la labor del personal hacia el logro de los
objetivos de la organización a través de la comunicación, la
motivación y el liderazgo
- FASE 2: La dinámica aquí está la dirección y el control; la
primera encargándose de ver que se realicen las tareas y la
segunda encargado de decir cómo se ha realizado, que se hizo
y como se hizo; para ello la dirección cuenta con la
supervisión, liderazgo, comunicación, y motivación y el control
que compara lo evidenciado.
- FASE 1: La mecánica comprende a la planeación y la
organización; trata de que y como se va a realizar en
la empresa un producto o un servicio, y para ello se
realizan planes, programas, presupuestos, etc.
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