Sistema de símbolos compartidos y
dotados de sentido que surgen de la
historia y gestión de la compañía, de
su contexto sociocultural y de sus
factores contingentes
Aspectos que
Determinan la
Cultura
Organizacional
Autonomía Individual
Estructura
Apoyo
Identidad
Forma de recompensar el desempeño
Tolerancia al conflicto
Tolerancia del riesgo
Factores que afectan a la
cultura de una organización
Historia y
propiedad
Tamaño
Tecnología
Metas y Objetivos
El medio
es necesario analizar este favor a
diferentes niveles
los objetivos de una empresa varían
conforme a las estrategias
la producción en línea de una
empresa tiende a crear funciones
muy específicas, y si tiene economías
de escala, las funciones de los
trabajadores son claras y bien
definidas
una organización grande tiende
a desarrollar una estructura bien
definida, con roles muy
específicos, donde sus miembros
tienen una clara determinación
de sus responsabilidades y la
incertidumbre es menor
se entiende por propiedad la
responsabilidad y el control de los
resultados, así como de los medios
para lograrlos
Factores que moldean la cultura
organizacional
Calidad en la Persona
Proactividad
Cultura de Calidad
Calidad en la Persona
Personalidad
es un conjunto de pautas de
conductas actuales y
potenciales que residen en un
individuo y que se mueven
entre la herencia y el ambiente
Partes de la personalidad
Caracter
es la parte de la personalidad adquirida, aquella
que se fue fraguando a lo largo de la vida debido a
las influencias psicológicas, sociales y culturales
Temperamento
es la parte heredada, aquella que tiene una relación
directa con los patrones de conducta hereditarios,
por lo tanto, una raíz neurobiológica.
Vision Personal
es que tiene claro a dónde va, tiene una visión de sí
y aprende a clarificar continuamente lo que es
importante para ella.
Realidad Actual
es que tiene claro dónde está, es decir,
ser capaz de evaluar con claridad dónde
está exactamente, quién es, cuál es su
situación actual en el ámbito laboral y
familiar, cuáles son sus defectos y
virtudes.
Tipos de Obstaculos
Creencias Personales
algunas de ellas están por debajo del nivel consciente e
implican que no somos capaces de alcanzar nuestra
visión.
Creencias Infundadas
que a fuerza de repetirlas se convierten en verdades.
Es el conjunto de valores y hábitos que posee una persona,
que complementados con el uso de prácticas y herramientas
de calidad en el actuar diario, le permiten colaborar con su
organización para afrontar los retos que se le presenten en el
cumplimiento de su misión.
Puede ser desde dos perspectivas
Actitud
Vivencia Diaria
Es un hábito que se puede aprender si se ejercita de forma
continua y sin interrupción, es decir, que se incorpora a la forma
de ser individual.