Teorías de la Administración

Enfoque clásico
1. 1. Administración científica
  1. Friederic Taylor
    1. Trabajadores inexpertos, aumentar y corregir capacitaciones
    2. Principios
      1. 1. Realizar ciencia del puesto
      2. 2. Seleccionar trabajadores con habilidades
      3. 3. Capacitarlos y otorgarles incentivos
      4. 4. Apoyar con planeación y prepararlos
2. 2. Teoría del proceso administrativo
  1. Henry Fayol
    1. Forma Metódica y ordenada para aplicar en la empresa
      1. 1.Planeación
      2. 2. Organización
      3. 4. Coordinación
      4. 3. Dirección
      5. 5. Control
3. 3. Organización Burocrática
  1. Max Weber
    1. Características:
      1. División clara del trabajo
      2. Reglas y procedimientos formales
      3. Carácter impersonal en las relaciones de trabajo
      4. Avance profesional con base en el mérito y competencia técnica
      5. Jerarquía clara de autoridad
      6. Administración especializada separada de la propiedad
    2. Se basa en "deficiencias" del desempeño de las organizaciones de su época
Enfoque Conductista
1. 4. Mary Parker Follett
  1. Decía que las personas se sentían completas y pertenecían a un grupo
  2. Admon es el arte de hacer las cosas por medio de las personas
2. 5. Hawthorne Studies
  1. Ambiente de trabajo
  2. Conclusión: Tenían influencia del grupo social en el comportamiento del empleado
3. 6. Teoría X y Y
  1. Douglas McGregor
    1. Son dos formas de motivación y control
  2. Teoría X
    1. Los empleados son flojos
  3. Teoría Y
    1. Los empleados no son flojos
Enfoque Cuantitativo
1. 7. Admon Cuantitativa
  1. Utiliza técnicas matemáticas, programas y simulaciones
2. 8. Admon de Operaciones
  1. Técnicas para analizar aspecto del sistema de producción
3. 9. Admon de la Calidad Total
  1. Analiza las actividades para incrementar la calidad de los productos
4. 10. Admon de sistemas de información
  1. Diseña sistemas para proveer información acerca de los eventos que ocurren en la empresa
Teoría Contemporanea
1. 11. Teoría del desarrollo organizacional
  1. Cambiar actitudes, comportamientos y estructuras de la organización para que se adapte al medio
2. 12. Enfoque de sistemas abiertos
  1. Sistema Cerrado
    1. No les afecta los cambios del medio ambiente
  2. Sistema Abierto
    1. Tiene que trabajar con el ambiente externo (materia prima, Dinero y Capital Humano)
3. 13. Teoría de Contingencias
  1. La decisión del gerente depende totalmente de todo el ambiente externo en donde opera la organización
    1. Ambientes Estables
    2. Ambientes Cambiantes

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