La gestión de las personas en las organizaciones transita hacia nuevos
enfoques a partir de los profundos cambios ocurridos en el mundo en
las últimas décadas
Contextualizado que cada organización necesita de la aplicación de
tecnologías que contribuyan a elevar su efectividad.
Concepto
Para que el conocimiento se convierta en fuente de desarrollo no basta
con que exista, es necesario que se pueda capturar, crear, distribuir,
almacenar, compartir y utilizar por los miembros de la organización de
manera oportuna en el momento adecuado.
Transferencia
La finalidad de una acción no es que los individuos aprueben con éxito
un examen sino que sean capaces de resolver problemas o enfrentarse
a situaciones donde pongan en juego conocimientos y habilidades
aprendidas.
Cercana
Individuos que son eficientes en su aprendizaje pueden recordar
rápidamente conocimientos y habilidades adecuados aprendidos en
situaciones previas y aplicarlos con un alto grado de fidelidad y
precisión para resolver un problema.
Lejana
Individuos que son capaces de reorganizar su manera de razonar para
resolver nuevos problemas o comprender nueva información.
Estratégica
Desarrolla el conocimiento necesario en vez de aprovechar el
conocimiento existente, afecta múltiples unidades en una organización
en vez de afectar a un solo grupo o equipo.
Redes Sociales
La última encuesta elaborada por JOBvite a 1,600 profesiones en
contratación laboral indica que el 94% de ellos hace uso de las redes
sociales a nivel profesional para saber más de los candidatos
El 87% revisa Linkedin
El 55% revisa Facebook
El 47% revisa Twitter
El 13% revisa Instagram
Perfil Digital
Un experto en capital humano examina la manera en la que el
candidato lee, conversa y se relaciona con otras personas.
Los reclutadores digitales, también conocidos como “nethunters” están
interesados en lo que el candidato comparte, en cómo interactúa y
sobre todo, qué valor aporta con su actividad.