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Description
Mind Map by Nicolas Riquelme, updated more than 1 year ago
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Created by Nicolas Riquelme
over 3 years ago
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Administración
- Evolucion de la administracion
- Produccion Artesanal:
Primer sistema
productivo. Se caracterizo
por el empleo de
herraminetas manuales.
Productos de calidad pero de
precio alto
- Produccion en masa: Era
una producción a gran
escala y que todas sus
piezas eran desmontables.
- Administracion cientifca: Sistema
tradicional de gestion fundada por
Frederick Taylor. Se centro en el
analisis
- Administracion industrial y
general: Sistema
administrativo tradicional que
se concentra en los
administradores y sus
funciones basicas. Fundada
por Henry Fayol
- Administracion industrial y
general: Sistema
administrativo tradicional que
se concentra en los
administradores y sus
funciones basicas. Fundada
por Henry Fayol
- Administracion burocratica:
Sistema basao en reglas con
una jerarquia. Fundado por
MAx Weber y se enfoca en las
formas que se debe operar
una organizacion
- Administracion cientifca: Sistema
tradicional de gestion fundada por
Frederick Taylor. Se centro en el
analisis
- Produccion en masa: Era
una producción a gran
escala y que todas sus
piezas eran desmontables.
- Produccion Artesanal:
Primer sistema
productivo. Se caracterizo
por el empleo de
herraminetas manuales.
Productos de calidad pero de
precio alto
- Administracion estrategica
- Es el arte y ciencia de formular
implementar y evaluar decisiones
para que una empresa cumpla sus
objetivos
- Etapas: Formulacion de estrategias,
Desarollo de mision y vision,
Identificacion de orptunidades y
amenazas, Determinacion de
fortalezas y debilidades, establecer
objetivos, generar estrategias
alternativas y la evaluacion de las
estartegias
- Mision y vision: Visión y misión
no son sinónimos.
Visión+misión=motivación
- Objetivos: Direccionan,
establecen proridades,
minimizan conflictos, ayuda
a asignar tareas y recursos,
ayuda con la toma de
decisiones, estimula el
esfuerzo
- Mision y vision: Visión y misión
no son sinónimos.
Visión+misión=motivación
- Etapas: Formulacion de estrategias,
Desarollo de mision y vision,
Identificacion de orptunidades y
amenazas, Determinacion de
fortalezas y debilidades, establecer
objetivos, generar estrategias
alternativas y la evaluacion de las
estartegias
- Es el arte y ciencia de formular
implementar y evaluar decisiones
para que una empresa cumpla sus
objetivos
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