Inteligencia de Negocios

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Pavu R.
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Pavu R.
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Resource summary

Inteligencia de Negocios
  1. Es un proceso más de la organización
    1. Lo que busca es integrar soluciones de tecnología a procesos empresariales de toma de decisiones.
    2. Para gestionar la información
      1. Analizar los datos para tomar mejores decisiones en los negocios.
        1. A partir de los procesos de información que se gestionan.
      2. Beneficios
        1. 1. Obtener un profundo conocimiento de lo que se hace en la organización
          1. 2. Medir y gestionar el desempeño corporativo en la organización
            1. 3. Encontrar nuevas oportunidades de productos, servicios, clientes y segmentos.
            2. A través de manera creativa gestionar sus decisiones de negocios
              1. Oportunidad para alinear los procesos para el mejor uso (por parte de los gerentes)
              2. Esta compuesto por
                1. 1. Adquisición
                  1. Fuentes de datos estructuradas y no estructuradas tanto internas como externas de la organización provenientes de los sistemas transaccionales del sistema de operación
                    1. Todos estos datos van a una bodega de datos especialmente diseñada para la consulta de datos
                  2. 2. Acceso
                    1. Herramientas analíticas de reporte, consulta multidimencionales que le permiten a los usuarios acceder al repositorio de manera gráfica, interactiva y amigable
                      1. 3. Acción
                    2. 4. Administración
                      1. Todo lo que incluye: Adquisición, Acceso y Acción
                    3. Corporate Performance Managment
                      1. Mejor entendimiento de la empresa
                        1. Determinar patrones de comportamiento
                          1. Tomar acciones preventivas
                            1. Hacer un monitoreo continuo
                          2. Lo que necesitamos es contar con la información necesaria y las herramientas para que podamos tomar las mejores decisiones para el negocio y así asegurar el mejor desempeño corporativo de la organización.
                            1. La arquitectura empresarial ofrece nuevas oportunidades de negocio para identificar tipos de clientes, segmentos de clientes, productos y mercados que nos permitan diseñar nuevos productos y servicios satisfaciendo necesidades.
                              1. Enfocando los esfuerzos para hacerlo más eficiente
                              2. Los usuarios se convierten en seres autónomos
                                1. Dejan de requerir los servicios de las personas de sistemas
                                  1. El objetivo de esto es que los usuarios no necesiten a alguien más y puedan analizar la información corporativa
                                  2. Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=xbRnHtYO4uw
                                    1. Paulina Rivera Terán A00369561
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