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Description
Mind Map by erickcruzj, updated more than 1 year ago
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Created by erickcruzj
about 9 years ago
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"PLAN DE NEGOCIO"
- El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente,
independientemente de la magnitud del negocio.
- Concepto:“Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta,
entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones
financieras.”
- Concepto:“Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta,
entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones
financieras.”
- PROPOSITO DE UN PLAN DE NEGOCIOS:
- El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos,
proveedores, empresas,instituciones sobre la viabilidad del proyecto.
- Adicionalmente un plan de negocios puede ser
útil para:
- a) Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse local, nacional o
internacionalmente con éxito, sus productos o servicios.
- b) Servir como una guía operativa del negocio. Dado que permite que el empresario se mantenga
enfocado sobre la ruta estratégica que previamente estableció y sobre todo le permite tener una total
cohesión con todas las áreas de la empresa.
- c) Ayudar al establecimiento de la confianza en la capacidad y seriedad de la empresa, para
satisfacer el mercado meta, por parte de los clientes y proveedores.
- d) Facilitar el desarrollo de una relación estrecha de trabajo con sus socios.
- d) Facilitar el desarrollo de una relación estrecha de trabajo con sus socios.
- c) Ayudar al establecimiento de la confianza en la capacidad y seriedad de la empresa, para
satisfacer el mercado meta, por parte de los clientes y proveedores.
- b) Servir como una guía operativa del negocio. Dado que permite que el empresario se mantenga
enfocado sobre la ruta estratégica que previamente estableció y sobre todo le permite tener una total
cohesión con todas las áreas de la empresa.
- a) Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse local, nacional o
internacionalmente con éxito, sus productos o servicios.
- Adicionalmente un plan de negocios puede ser
útil para:
- Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse local,
nacional o internacionalmente con exito, sus productos o servicios
- El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos,
proveedores, empresas,instituciones sobre la viabilidad del proyecto.
- ¿Que es?
- Es un Documento que describe la naturaleza de los productos o
servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de
entrada y de operacion del Negocio y consideraciones financieras
- Es un Documento que describe la naturaleza de los productos o
servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de
entrada y de operacion del Negocio y consideraciones financieras
- Elementos de Un Plan de Negocio
- Resumen Ejecutivo
- Es la Introducción al documento, pero debe ser lo suficinete amplio para
sostenerse y explicarse por si mismo, en muchas ocaciones, esta es la unica
seccion del plan de negocio que un inversionista lee, por tal razon debe ofrecer
un buen panorama general del plan en su conjunto y deberia enfocarse en
captar el interes del inversionista
- Es la Introducción al documento, pero debe ser lo suficinete amplio para
sostenerse y explicarse por si mismo, en muchas ocaciones, esta es la unica
seccion del plan de negocio que un inversionista lee, por tal razon debe ofrecer
un buen panorama general del plan en su conjunto y deberia enfocarse en
captar el interes del inversionista
- Desccripcion del Negocio
- El objetivo de esta seccion, es proporcionar un panorama detallado de la
empresa y de los productos o servicios que se planea ofreser
- El objetivo de esta seccion, es proporcionar un panorama detallado de la
empresa y de los productos o servicios que se planea ofreser
- Analisis de Mercado
- Este describe el tamaño y cresimiento potencial del mercado
meta en que el negocio va a competir
- Este describe el tamaño y cresimiento potencial del mercado
meta en que el negocio va a competir
- Cuerpo Directivo
- Es importante resaltar en esta seccion los antecedentes, las
capacidades y habilidades, logros, los exitos obtenidos de los
directivos y ejecutivos que van a dirigir este proyecto-empresa
- Es importante resaltar en esta seccion los antecedentes, las
capacidades y habilidades, logros, los exitos obtenidos de los
directivos y ejecutivos que van a dirigir este proyecto-empresa
- Operaciones
- Esta es la parte mas larga y detallada. Esta seccion describe las estrategias
del empresario para penetrar en el mercado meta seleccionada
- Esta es la parte mas larga y detallada. Esta seccion describe las estrategias
del empresario para penetrar en el mercado meta seleccionada
- Riesgos Criticos
- Demuestra el futuro socio, que el empresario ha considerado todas las
posibilidades y que incluso ha considerado soluciones a los posibles riesgos
- Demuestra el futuro socio, que el empresario ha considerado todas las
posibilidades y que incluso ha considerado soluciones a los posibles riesgos
- Proyecciones Financieras
- El objetivo de este apartado es convencer al lector que el
concepto del negocio es financieramente factible y lucrativo.
- El objetivo de este apartado es convencer al lector que el
concepto del negocio es financieramente factible y lucrativo.
- Apendice
- Aqui se incluye toda la informacion que sirve para respaldar lo que se afirmo a lo largo del desarrollo del
plan de negocios: convenlos de credito con proveedores, cartas de intencion de compra de clientes, estudios
de mercado, patentes, actas constitutivas, uso de suelo, etc.
- Aqui se incluye toda la informacion que sirve para respaldar lo que se afirmo a lo largo del desarrollo del
plan de negocios: convenlos de credito con proveedores, cartas de intencion de compra de clientes, estudios
de mercado, patentes, actas constitutivas, uso de suelo, etc.
- Resumen Ejecutivo
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