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Description
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Created by cayderime1
about 9 years ago
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GERENCIA DE PROYECTOS
- Disciplina que
organiza y administra
recursos dentro de las
limitaciones de
tiempo y costo, para
obtener objetivos
determinados.
- Cumple objetivos propuestos
en el proyecto
- Cuida y administra
correctamente los recursos
- Correcta toma de decisiones
- Cumple objetivos propuestos
en el proyecto
- Caracteristicas generales de un
Proyecto determinados por
- Duracion
- • Por cumplimiento de objetivos propuestos
• La necesidad ya no existe, • Proyecto
cancelado
- • Por cumplimiento de objetivos propuestos
• La necesidad ya no existe, • Proyecto
cancelado
- Entrega de resultados
- • Resultados únicos (productos)
• Resultados únicos (servicios)
- • Resultados únicos (productos)
• Resultados únicos (servicios)
- Realización gradual
- • Incrementos graduales.
• Control continuo de actividades.
• Realización de correcciones.
- • Incrementos graduales.
• Control continuo de actividades.
• Realización de correcciones.
- Planeación estratégica
- • Estructuración organizada
• Proyecto involucrado en la
expansión y desarrollo.
- • Estructuración organizada
• Proyecto involucrado en la
expansión y desarrollo.
- Entorno
- Cultural y
social
- internacional
y político
- Físico
- Dirección general
- Responsable de
- Planeación
- Organización
- Selección
de
personal
- Ejecución
- Control de operaciones
- Controla
- Gestión
financiara
- Contabilidad,
compras y
ventas
- Contratos
- Logistica
- Planificación
- Estratégica
- Técnica
- Operativa
- Estratégica
- Tecnología
de la
información.
- Desarrolla
- Comunicación efectiva
- Habilidades de buena relación.
- Influencia en la organización
- Liderazgo
- Motivación
- Comunicación efectiva
- Desarrolla
- Gestión
financiara
- Controla
- Planeación
- Oficina gestión de proyectos(PMO)
- Funciones
- 9.Evaluación de calidad según los estándares
nacionales e internacionales,
- 4.Reconocimiento de los objetivos generales.
- 7.Control de ejecución de programa
- 1.Gestión de recursos
- 8.Creación de presupuesto
- 5.Gestion de riesgos de proyectos
- 2.Establecimiento de metodologías
- 6.Coordinar comunicaciones
- 3.Información y administración de documentos
- 9.Evaluación de calidad según los estándares
nacionales e internacionales,
- Centraliza y coordina proyectos
- Controla Ciclo de Vida de Un Proyecto
- Hace
- Revisa
- Actua
- Planifica
- Procesos de dirección
- Iniciación:
Define y
autoriza
fases del
proyecto
- Planificaciòn:
curso de
acción
para
lograr
objetivos.
- Ejecución:
integra
elementos
para llevar
a cabo plan
de gestión.
- Planea actividades y fases
- Inicial:
controla y
verifica con
acta
- Intermedia:
controla y
verifica con
avances.
- Final: controla y
verifica con
producto
final.(entregable)
- Inicial:
controla y
verifica con
acta
- Planea actividades y fases
- Seguimiento
y control:
supervisa
avance se
toman
medidas
correctivas.
- Cierre:
formaliza
y finaliza
el
proyecto.
- Iniciación:
Define y
autoriza
fases del
proyecto
- Procesos de dirección
- Hace
- Controla Ciclo de Vida de Un Proyecto
- Funciones
- Interesados en el Proyecto
- Director
- Usuario o cliente
- Organización ejecutora
- Personal
- Miembros del equipo del Proyecto
- Equipo de Dirección del Proyecto
- Patrocinador del Proyecto
- Propietarios
- Inversionistas
- Contratistas
- Medios de Comunicacion
- Agencias de Gobierno
- Familias
- Otros
- Otros
- Agencias de Gobierno
- Medios de Comunicacion
- Contratistas
- Inversionistas
- Propietarios
- Equipo de Dirección del Proyecto
- Miembros del equipo del Proyecto
- Organización ejecutora
- Influyen en el ciclo
de vida del Proyecto
- Influyen en el ciclo
de vida del Proyecto
- Usuario o cliente
- Director
- Oficina gestión de proyectos(PMO)
- Responsable de
- Dirección general
- Cultural y
social
- Duracion
- ¿Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
- ¿Qué elementos son
necesarios para que
pueda garantizarse un
ciclo de vida de un
proyecto
completamente?
- Elaborado por Carmen
Aydee Riaño Medina -
UDES
- Elaborado por Carmen
Aydee Riaño Medina -
UDES
- ¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de
un proyecto?
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