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Description
Mind Map by Martika Oviedo, updated more than 1 year ago
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Created by Martika Oviedo
almost 3 years ago
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Gestión de administración de los Recursos
Humanos- Martha Suleyma Posso
- la Administración de Recursos Humanos es una función
eminentemente directiva, dinámica y en constante
transformación. Se encuentra vinculada al desarrollo y de los
sistemas de trabajo y al cambio, sus ciclos de actividad son a
largo plazo y su orientación son de carácter estratégico
- El Recurso Humano de una empresa, son sus
empleados o trabajadores
- La Gestión del Talento Humano constituye un factor clave en
los procesos gerenciales de las empresas
- Los recursos humanos son el principal activo de una empresa, los empleados
con sus conocimientos, experiencias, motivaciones, habilidades, capacidades,
competencias y técnicas que poseen y pueden aportar a una empresa para
garantizar el funcionamiento de sus diversas áreas
- Los recursos humanos son el principal activo de una empresa, los empleados
con sus conocimientos, experiencias, motivaciones, habilidades, capacidades,
competencias y técnicas que poseen y pueden aportar a una empresa para
garantizar el funcionamiento de sus diversas áreas
- La Gestión del Talento Humano constituye un factor clave en
los procesos gerenciales de las empresas
- El Recurso Humano de una empresa, son sus
empleados o trabajadores
- Administrar es planificar, organizar, coordinar, desarrollar y
controlar el desempeño eficiente de los trabajadores de una
empresa; empleando técnicas que permiten la colaboración
de los empleados con el propósito de alcanzar los objetivos
relacionados con el trabajo.
- Gestión de la Administración: es la realización de
acciones encaminadas a la obtención de un beneficio
para la empresa u organización.
- En esta relación participan de todos los miembros que la
componen: clientes, proveedores y empleados, todo los que
juegan un rol protagónico e importante en la Gestión
- Departamento de Recursos
Humanos (DRH)
- Tener expertos en administración
- - atraer y seleccionar eficazmente al
personal mas calificado e ídoneo para la
empresa
- - manejo de los datos y la información
de cada miembro de la empresa
- -tener un eficaz manejo de la nomina, para
que los empleados tengan acceso a recibos de
pago, prestaciones sociales, etc
- -manejar e informar de todas las actividades
internas de la empresa a todos sus trabajadores
- Además el reclutamiento y selección, compensación, beneficios
sociales, higiene y seguridad en el trabajo, desarrollo organizacional,
entrenamiento y desarrollo del personal, relaciones laborales, base de
datos y sistemas de información, y auditoría.
- Además el reclutamiento y selección, compensación, beneficios
sociales, higiene y seguridad en el trabajo, desarrollo organizacional,
entrenamiento y desarrollo del personal, relaciones laborales, base de
datos y sistemas de información, y auditoría.
- -manejar e informar de todas las actividades
internas de la empresa a todos sus trabajadores
- -tener un eficaz manejo de la nomina, para
que los empleados tengan acceso a recibos de
pago, prestaciones sociales, etc
- - manejo de los datos y la información
de cada miembro de la empresa
- - atraer y seleccionar eficazmente al
personal mas calificado e ídoneo para la
empresa
- Tener expertos en administración
- objetivos del DRH-
Departamento de
recursos Humanos
- - Desarrollar condiciones
organizacionales para la ejecución de
Recursos Humanos y alcance de
objetivos de la empresa
- -Alcanzar eficiencia y
eficacia con los Recursos
Humanos disponibles
- -reducir las tensiones o demandas de
la sociedad ante las organizaciones o
empresas
- -Ayudar a los miembros de
le empresa a cumplir sus
aspiraciones
- -Cumplir obligaciones legales
- - Desarrollar condiciones
organizacionales para la ejecución de
Recursos Humanos y alcance de
objetivos de la empresa
- Funciones del
departamento de
recursos Humanos
- -brindar apoyo a los empleados,
dirigentes y gerentes de la
empresa
- -Evaluar el
desempeño
del personal
- -reclutar y
seleccionar
personal
- -dar apoyo psicologico
a todos los miembros
- -controlar y gestionar
beneficios para los
empleados
- -garantizar la diversidad en los puestos d
trabajo, para que las empresa triunfe en
todos los ambitos
- -brindar apoyo a los empleados,
dirigentes y gerentes de la
empresa
- Manejo de conflictos, permitirá que cada trabajador tenga la
seguridad de que sus inquietudes o conflictos tendrán una
respuesta y soluciones equitativas.
- El proceso de selección del personal y cubrir una vacante, según los
objetivos de la empresa y la incorporación del personal idóneo;
sobre estas bases se seleccionan los candidatos.
- Los beneficios sociales son aquellas facilidades,
comodidades, que las empresas ofrecen a sus empleados
- la seguridad e higiene en en trabajo están direccionadas
a preservar las condiciones personales y materiales de
trabajo, con el fin del bienestar físico, mental y social de
los trabajadores
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