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Created by marielix clavijo balcazar
about 3 years ago
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Auditoría de Desempeño al servicio de
cuidado diurno del Programa Nacional Cuna
Más
- CAPITULO 1¿Por qué se llevó a cabo la
Auditoría de Desempeño al servicio de
cuidado diurno del Programa Nacional Cuna
Más?
- El ministerio de desarrollo e inclusion social MIDIS creo para
mejorar el nivel de desarrollo infantil de los niños menores de 36
meses que viven en situación de pobreza y pobreza
extremamejorar el nivel de desarrollo infantil de los niños
menores de 36 meses que viven en situación de pobreza y
pobreza extrema
- la auditoría deamas sociales dirigidos a la primera
infancia en el desarrollo integral de los niños, especialmente
de aquellos en situación de pobreza. desempeño al Servicio de Cuidado Diurno del
Programa Nacional Cuna Más se llevó a cabo debido a la
importancia de progr
- El ministerio de desarrollo e inclusion social MIDIS creo para
mejorar el nivel de desarrollo infantil de los niños menores de 36
meses que viven en situación de pobreza y pobreza
extremamejorar el nivel de desarrollo infantil de los niños
menores de 36 meses que viven en situación de pobreza y
pobreza extrema
- CAPITULO 5 ¿Qué acciones de
mejora desarrolló el rector
durante la ejecución de la
auditoría?
- la contraloría general de la
república 37 Por otro lado, desde
diciembre del 2013, se desarrolló
un piloto para fortalecer buenas
prácticas de cuidado en familias
con niños en situación de riesgo
nutricional, mediante las visitas a
hogares. El pilotó se orientó a 12
unidades territoriales que
presentan las más altas tasas de
desnutrición crónica
- 1. Desarrollo de capacidades
de las madres cuidadoras En
los nuevos lineamientos
técnicos, se modificaron los
criterios de selección de las
cuidadoras en cuanto a edad
y grado de instrucción
- la contraloría general de la
república 37 Por otro lado, desde
diciembre del 2013, se desarrolló
un piloto para fortalecer buenas
prácticas de cuidado en familias
con niños en situación de riesgo
nutricional, mediante las visitas a
hogares. El pilotó se orientó a 12
unidades territoriales que
presentan las más altas tasas de
desnutrición crónica
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