BENCHMARKING

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Yulissa Solano Sabino
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Yulissa Solano Sabino
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Resource summary

BENCHMARKING
  1. Es una técnica empresarial de proceso continuo, que permite comparar productos, servicios y procesos de trabajos de empresas lideres que son reconocidas por sus buenas prácticas, con el propósito de transferir e implementar las mejores practicas a fin de realizar mejoras en una organización.
    1. TIPOS
      1. COMPETITIVO
        1. Analiza e investiga diversos aspectos que se desea conocer de la competencia directa.
          1. Se compara productos, servicios, funciones y procesos para poder detectar y llevar a cabo mejoras en la empresa, con el fin de superar al competidor
            1. Ejemplo.
              1. La empresa Samsung utilizo benchmarking con la empresa Apple para mejorar la calidad e innovación de sus teléfonos móviles
        2. INTERNO
          1. Compara y analiza los departamentos internos de una empresa,
            1. Se identifica y selecciona el departamento que se destaque por sus buenos resultados, a fin de tomar las mejores practicas e implementarlas en las demás áreas de la organización.
              1. Ejemplo
                1. Una cadena hotelera, selecciona a su hotel mas prestigioso y mas rentable como punto de referencia para los demás.
          2. FUNCIONAL
            1. comparación de procesos similares entre empresas de diferente rubro,
              1. Se identifica las mejores y útiles practicas de una empresa que sea excelente en el área que se quiere mejorar y al no ser una empresa competidora, es mas fácil de obtener la información.
                1. Ejemplo
                  1. El dueño de una tienda de ropa, analiza como tramita el stock de sus productos un negocio de ventas de electrodomésticos en su localidad, para ver que gestiones internas puede adaptar a su negocio.
          3. BENEFICIOS
            1. Ayuda a la empresas a descubrir nuevas oportunidades para impulsar su negocio
              1. Ayuda a establecer nuevos objetivos
                1. Permite el mejoramiento constante de los productos y servicios
                  1. Mejora la satisfacción del cliente
                    1. mejora el desempeño de actividades internas y externas de la empresa
                      1. Promueve el trabajo en equipo y el aprendizaje
            2. PASOS PARA REALIZAR UN BENCHMARKING
              1. Analiza tu negocio
                1. Decide que tipo de benchmarking quieres hacer
                  1. Investiga la competencia y lideres del mercado y recolecta datos.
                    1. Define un plan de acción, las estrategias a seguir y objetivos a seguir
                      1. Implementa cambios, evalua y mejora tu redimiento
                        1. Monitoriza los resulatdos para ver su efectividad.
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