1.3.2 Lo que los genes esperan de sus colaboradores y lo que los colaboradores esperan de de su jefe

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1.3.2 Lo que los genes esperan de sus colaboradores y lo que los colaboradores esperan de de su jefe
  1. 1. Que sea claro y que de oportunidades: la confianza es un concepto clave en el que hace tener mejor comunicación con todos los miembros de dicho equipo. No solo quieren recibir ordenes sino participar en el proyecto desde su gestión.
    1. 2. Que fomenten la participación y que cumplan su promesa: participar en la mayoría del proyecto para los colaboradores es demasiado agradable pues se sientes utlies al ser tomados en cuenta y que tengan lealtad y confianza es la base para sacar adelante cualquier trabajo o proyecto.
      1. 3. Que sea coherente, que respete a su equipo: los miembros esperan a que sea coherente y consiente del tiempo en el que se deja realizar las tareas . Si un líder quiere ser respetado deberá mostrar respeto por todos
        1. 4. Que sea honesto que reconozca sus méritos: Para que un líder sea respetado debe ser honesto. Igual que los empleados esperan cumpla su promesa. El reconocimiento al trabajo bien hecho es de los mejores elementos motivadores que puede encontrar un trabajador
          1. 8. Que generen un vínculo, que cumplan sus promesas: esto es clave para los colaboradores. Un vínculo permite generar un círculo de confianza, para que el trabajador pueda transmitir sus dudas e inquietudes.
          2. 5. Que de feedback constructivo y defienda a su equipo: los equipos requieren retroalimentación creativa y oportuna. El representante de equipo súper está en las buenas y las malas, sin desesperación y con elismo espíritu de motivación.
            1. 6. Que este capacitado para el puesto y lo promueva: Un jefe no es el que simplemente da órdenes si no el que enseña la trabajador debe estar mucho más capacitado que el personal bajo su mando.
              1. 7. Que sea un líder, que sepa estimular el desarrollo: no hay nada mejor que un jefe que los enseñe a colaborar juntos y los impulse a lograr el objetivo. Que tsea capaz de manejar un grupo y desarrollar ideas innovadoras.
                1. 9. Los tiempos sin duda han cambiado ciertos puntos son muy distintos a lo que antes se manejaba, se realizó un estudio el cuál indico que los jefes prefieren la calidad antes que la cantidad. Cumplir compromisos en un (65.81%). Trabajar en equipo ser honesto, responsable y sobre todo tener espíritu de superación ya to personal como laboral
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