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Description
Mind Map by Carolina Duarte, updated more than 1 year ago
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Created by Carolina Duarte
about 3 years ago
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Processo de inovação
- ETAPA 1
- Descoberta e mobilização
- Criar ideias, tomando por base a capacidade de entender as verdades escondidas dos clientes.
- Utilização de BRAINSTORM
- Enxergar um problema, definir a causa e possíveis soluções.
- Ideias viavéis para a empresa
- Ideias viavéis para a empresa
- Enxergar um problema, definir a causa e possíveis soluções.
- Utilização de BRAINSTORM
- Criar ideias, tomando por base a capacidade de entender as verdades escondidas dos clientes.
- Descoberta e mobilização
- ETAPA 2
- Avaliação
- Realizar triagem das ideias levantandas
- Levantar e analisar os benefícios e problemas de cada ideia.
- Escolha da ideia principal.
- Escolha da ideia principal.
- Levantar e analisar os benefícios e problemas de cada ideia.
- Realizar triagem das ideias levantandas
- Avaliação
- ETAPA 3
- Experimentação
- Dar vida a ideia e colocá-la em prática
- Realizar análise, dedicar tempo e se necessário, aprimorar.
- Utilização da técnica MVP (Mínimo produto viável)
- Produto com funcionalidades mínimas, capazes de permitir um teste de aceitação com o público.
- Os produtos possuem velocidade alta de mudança e a tecnologia é cada vez mais barata e abundante.
- Produto com funcionalidades mínimas, capazes de permitir um teste de aceitação com o público.
- Utilização da técnica MVP (Mínimo produto viável)
- Realizar análise, dedicar tempo e se necessário, aprimorar.
- Dar vida a ideia e colocá-la em prática
- Experimentação
- ETAPA 4
- Comercialização
- Transformar o produto ou serviço em algo que cresça rápido, podendo ser produzido e comercializado.
- Pesquisar e definir fornecedores e materiais.
- Criar valor de mercado
- Alinhar a capacidade organizacional.
- Comunicar somente as vantagens reais da inovação.
- Atender a diferentes públicos e necessidades.
- Atender a diferentes públicos e necessidades.
- Comunicar somente as vantagens reais da inovação.
- Alinhar a capacidade organizacional.
- Treinar profissionais
- Criar valor de mercado
- Pesquisar e definir fornecedores e materiais.
- A etapa mais importante
- Transformar o produto ou serviço em algo que cresça rápido, podendo ser produzido e comercializado.
- Comercialização
- ETAPA 5
- Acompanhamento
- Etapa estratégica
- Acompanhar o desempenho do novo produto ou serviço nos negócios
- Gerenciar planos de Marketing, como receber feedbacks de clientes.
- Esse processo deve ser contínuo.
- Esse processo deve ser contínuo.
- Gerenciar planos de Marketing, como receber feedbacks de clientes.
- Acompanhar o desempenho do novo produto ou serviço nos negócios
- Etapa estratégica
- Acompanhamento
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