36154620
Description
Mind Map by Yarely Hernandez, updated more than 1 year ago
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Created by Yarely Hernandez
over 2 years ago
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Módulos del modelo CANVAS
- Canales
- Las propuestas de valor llegan a través de
canales de comunicación, distribución y venta
- Tipos de canal
- Directo
- *Equipo comercial
*Ventas en internet
- *Equipo comercial
*Ventas en internet
- Indirecto
- *Tiendas Propias
*Tiendas de socios
*Mayoritas
- *Tiendas Propias
*Tiendas de socios
*Mayoritas
- Directo
- Tipos de canal
- Las propuestas de valor llegan a través de
canales de comunicación, distribución y venta
- Relaciones con clientes
- Se establecen y mantienen de forma independiente en
los diferentes segmentos de mercado
- Categorías de relaciones
- *Asistencia
personal
*Asistencia
personal exclusiva
* Autoservicio
*Servicios
automáticos
*Comunidades
*Creación
colectiva
- *Asistencia
personal
*Asistencia
personal exclusiva
* Autoservicio
*Servicios
automáticos
*Comunidades
*Creación
colectiva
- Categorías de relaciones
- Se establecen y mantienen de forma independiente en
los diferentes segmentos de mercado
- Fuentes de ingresos
- Las fuentes de ingresos se generan cuando los clentes
adquieren las propuestas de valor ofrecidas.
- Ejemplos
- *Venta de activos
*Cuota por uso *Cuota
por suscripción
*Préstamo / alquiler /
leasing *Concesión de
licencias *Gastos de
corretaje *Publicidad
- *Venta de activos
*Cuota por uso *Cuota
por suscripción
*Préstamo / alquiler /
leasing *Concesión de
licencias *Gastos de
corretaje *Publicidad
- Ejemplos
- Las fuentes de ingresos se generan cuando los clentes
adquieren las propuestas de valor ofrecidas.
- Recursos claves
- Son los activos mas importantes para
que un modelo de negocio funcione
- Categorías
- * Físicos
* Intelectuales
* Humanos
*Económicos
- * Físicos
* Intelectuales
* Humanos
*Económicos
- Categorías
- Son los activos mas importantes para
que un modelo de negocio funcione
- Actividades clave
- Son las acciones mas importantes que debe
emprender una empresa para que el modelo funcione
- Categorías
- * Producción
* Resolución de
problemas
* Plataforma/red
- * Producción
* Resolución de
problemas
* Plataforma/red
- Categorías
- Son las acciones mas importantes que debe
emprender una empresa para que el modelo funcione
- Asociaciones clave
- Son la red de proveedores y socios, algunas
actividades se externalizan y determinados
recursos se adquieren fuera de la empresa
- Motivos para establecer
asociaciones
- * Optimización y economía de escala
*Reducción de riesgos e incertidumbre
*Compra de determinados recursos y
actividades
- * Optimización y economía de escala
*Reducción de riesgos e incertidumbre
*Compra de determinados recursos y
actividades
- Motivos para establecer
asociaciones
- Son la red de proveedores y socios, algunas
actividades se externalizan y determinados
recursos se adquieren fuera de la empresa
- Estructura de costes
- Se describen todos los costes que implican la puesta
en marcha del modelo de negocio
- Clases de estructuras de costos
- * Según costes
* Según valor
- * Según costes
* Según valor
- Caracteríticas
- * Costes fijos *
Costes variables *
Economías de
escala *
Economías de
campo
- * Costes fijos *
Costes variables *
Economías de
escala *
Economías de
campo
- Clases de estructuras de costos
- Se describen todos los costes que implican la puesta
en marcha del modelo de negocio
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