Empresa en Colombia, La empresa fue fundada el 18 de noviembre de 2002. Actualmente (2022) emplea a 33
personas. En sus últimos aspectos financieros destacados, Distribuidora Omerlac S A S reportó aumento de
ingresos netos de 30,52% en 2021. Su activo total registró crecimiento de 5,43%. El margen neto de Distribuidora
Omerlac S A S cayó 0,46% en 2021
VISIÓN
OMERLAC SAS trabaja en línea con Comercio al por menor de
otros productos alimenticios en establecimientos
especializados con el fin de comercializar y distribuir sus
productos en el canal tradicional, comprometidos con la cadena
de abastecimiento generando así valor, confianza y convicción
de servicio a todos nuestros clientes.
MISIÓN
OMERLAC SAS labora en pro de ser la compañía reconocida en la
comercialización y distribución de productos alimenticios para el consumo
masivo de la marca (salsa de tomate fruco, vasellinea, Knorr. axe, Dove etc. a
nivel nacional, cumpliendo así con todos los estándares de calidad en el servicio
prestado hacia nuestros clientes, satisfaciendo las necesidades de nuestros
clientes, con un excelente servicio personalizado enmarcados en mercadeo,
eficacia y efectividad, logrando un crecimiento continuo y constante en la
compañía
VARIABLES EXTERNAS
FINANCIERAS
Comprar en el momento adecuado y buscar apalancamiento financiero
cuando el interés está bajo, la rentabilidad de la inversión puede ser
enorme, mientras que si invertimos en mal momento puedes acabar
perdiendo dinero, cuando todo sube por lo cual se procura mantener
stok e invertir cuando bajan los precios
POLÍTICAS
El cambio de gobierno, la exceptiva de nuevas normativas, en Omerlac afecta ya que se cumplen las
normativas en materia de empleo, impuestos, salud y seguridad, ética y control de calidad
La política
internacional
La guerra en Rusia, afecta y eleva la dinámica comercial, los costos por alimentos
de importación a nuestros proveedores, por lo cual afecta los valores de venta
TECNOLÓGICAS
Cumplen las normativas en materia de empleo, impuestos, salud y
seguridad, ética y control de calidad.
Ormelac avanza realizando pedidos por app, sin embargo, siempre las ventas on line
no se han realizado
SOCIOCULTURALES
Los factores sociales y culturales afectan a los hábitos y las expectativas de los clientes, en productos que salen por
moda, productos de importación que el cliente espera recibir a bajo costo, los vendedores están atentos a la
competencia para ver la forma en que esto rota y la conveniencia para la empresa
MEDIOAMBIENTALES
El departamento de compras planifica cómo gestionar la escasez de recursos y diversificar los proveedores para
minimizar la interrupción en caso de un desastre natural. Al contar con proveedores de marcas y empresas
grandes se trata de asegurar la mitigación de amenaza por factores externos, que aunque no son de manejo de la
empresa, se deben tener en cuenta para no afectar la cadena de suministro efectiva
VARIABLES INTERNAS
Amenaza ante nuevos
COMPETIDORES
El tipo de modelo de distribución puede ser abierto a que los
proveedores de OMERLAC S.A.S busquen competidores que
complemente y canibalicen las ventas. Esto pasa al no tener un
contrato de exclusividad con algunos proveedores y casas comerciales
que representa OMERLAC S.A.S para venderlo en el territorio asignado
Amenaza de ingresos por
PRODUCTOS SECUNDARIOS
La distribuidora OMERLAC S.A.S lleva grandes productos de alta
rotación y gran variedad, las casas comerciales y aliados
comerciales son líderes en sus respectivos sectores que van
diversificando y valorizando sus productos. Algunos de los
proveedores de la distribuidora OMERLAC S.A.S son competencia
entre ellos mismos, lo cual les permite mover el volumen de una
referencia a otra
Poder de negociación con compradores
ASIDUOS Y LOS OCASIONALES
La Distribuidora OMERLAC S.A.S puede jugar con sus respectivas márgenes de utilidad para ofrecer algún
descuento atractivo hacia los clientes de volumen, sin tener que solicitar autorización a los proveedores y
aliados comerciales, igualmente las promesas de entrega también pueden ser agilizadas lo que asegura un
mejor servicio y cumplimiento para los clientes.
La rivalidad entre los COMPETIDORES.
Es una de las amenazas más fuertes que presenta la distribuidora OMERLAC S.A.S, ya
que hay competidores que llevan más tiempo y más reconocimiento en el mercado con
mayor musculo financiero y trayectoria con los proveedores, esto les permite generar
acuerdos y exclusividad de territorio, afectando la distribución propia de OMERLAC
S.A.S.
El poder de la negociación
de los diferentes
PROVEEDORES
Los proveedores deciden que distribuidores son los que manejan sus productos en los territorios
asignados, esto le da las facultades de modificar las reglas de juego y para la distribuidora OMERLAC
S.A.S como distribuidores y terceros deben seguir las políticas y demandas de estos proveedores.