Se utilizan cuando no existe un
conjunto de datos históricos
útiles en los cuales pueda
basarse un análisis
Se basan en el juicio del
investigador
Sirven para pronósticos a
largo plazo cuando es
importante identificar
cuando o cuales cambios
importantes ocurrirán
Se utilizan para pronósticos
tecnológicos por los cambios
que ocurrirán
No están tan bien desarrollados
pues requiere gran flexibilidad
para satisfacer la situación del
momento en el que se requieran.
El método Delphi
Desarrollado en
1960 por Helmer
y otros en RAND
Utiliza un grupo de expertos, donde se
mantienen aislados para minimizar la presión
social y otros comportamientos influyentes de
pequeños grupos. Manejado por paneles de
participantes conocedores al que se le aplican
cuestionarios y revisan respuestas
Se critica por su sensibilidad de los
resultados a la ambigüedad de las
preguntas y dificultad de establecer
el grado de experiencia de los
miembros del panel
Experiencia en el mundo real
American Can Company desarrolló un modelo de
pronósticos a corto plazo, el cual dio como resultado
muchos errores por su complejidad, pues se enfocaba
enlo que algunos sabían y creaban confusión con los
usuarios.
The Limits to Growth causó polémica por sus
pronósticos de las condiciones futuras del
mundo, por su técnica de modelado económico
mundial.
Proyecto Aware donde cuatro grandes
compañias Du Pont, Scott Paper, Lever Bros
y Monsanto contrataron a expertos para
predecir cambios en el ámbito social,
económico y tecnológico.