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LA ADMINISTRACIÓN
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empresas
administrativo
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Dulce Alejandra Tot Cú
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Dulce Alejandra Tot Cú
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LA ADMINISTRACIÓN
Definición
Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz.
Proceso Administrativo
Serie de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos
Planeación
Fijar objetivos, establecer premisas,definir lineas de accion, planes derivados y presupuesto
Organización
División del trabajo Delegación de autoridad Coordinación horizontal y vertical
Integración
Recursos Humanos Recursos Materiales Recursos Financieros Recursos Tecnológicos/ Informáticos
Control
Corrección Medición Comparación Retroalimentación
Dirección
Motivación Comunicación Toma de decisiones Supervisión
Previsión
Anticipación Diagnostico Investigación Cursos alternativos de acción
Principios
Equidad
Ser amables y justos
Remuneración
Recibir un salario justo por sus servicios
Unidad de dirección
Un solo plan de acción que guía a gerentes y empleados.
Disciplina
Obedecer y respetar las normas de la empresa
División del trabajo
Distribución del trabajo en la empresa.
Iniciativa
Espíritu de equipo
Jerarquía
Líneas de autoridad, del alto rango al más bajo del escalafón
Características
Jerarquia
Especialidad
Universalidad
Unidad
Tipos
Mixta
Se enfoca en la gestión de instituciones privadas que reciben apoyo del Estado, o de organismos autónomos donde el Gobierno tiene cierta injerencia.
Privada
Se dedica a la administración de entidades privadas que no dependen del Gobierno.
Pública
Se encarga de la gestión de las instituciones del Estado
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