Fundamentos de Administración misión, visión, políticas, metas y valores

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Fundamentos de Administración misión, visión, políticas, metas y valores
  1. La manera cómo una empresa se desempeña en el momento actual definirá como será su proyección al futuro; así como el logro de su grado de crecimiento y de éxito esperado.
    1. Misión, visión, políticas, metas y los valores de una empresa constituyen el eje fundamental de toda empresa, sobre todo al escoger sus estrategias de acción que utilizarán en el presente con el propósito de alcanzar con éxito sus objetivos propuestos.
      1. La Misión hace una referencia al motivo o la razón de la existencia de la empresa, se relaciona con el momento presente en el que se desempeña la organización, indica que es lo que la empresa realiza en un momento determinado.
        1. Guarda relación con el desempeño del corto plazo de la empresa, se enfoca más en el ahora y en el momento presente. La misión ayuda a determinar que se tiene que hacer para llegar a una meta futura.
          1. debe establecer que hace la empresa y que la diferencia de las demás, porque engloba las razones fundamentales de para qué fue creada la empresa.
          2. La visión determina el lugar a dónde la empresa debe llegar, por eso su propósito tiene que ser ambicioso, pero sin olvidarse de ser realista. Asimismo, establece el punto al cual se quiere llegar, por ello su consecución se logra en el largo plazo. La visón se vuelve un motivo de inspiración para que las personas que trabajan en la empresa se comprometan a querer alcanzar el objetivo.
            1. la visión de una empresa puede cambiar, pero siempre debe mantener los valores originales que inspiraron la creación de la empresa.
            2. Los valores representan las creencias y los principios que rigen a una empresa, lo que permite orientar las pautas de acción y la conducta de las personas que trabajan dentro de la organización. Representan los principios éticos que sustentan el accionar de la empresa.
              1. se convierten en la inspiración y la fuente de motivación para las personas, esto favorece que se genere una imagen positiva de la empresa y le confiere su propia identidad.
              2. Las metas de una empresa son los estados o situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro utilizando sus recursos disponibles presentes y los previsibles.
                1. Son aquellas que la empresa quiere para el futuro. El lugar dónde quiere estar, la situación que quiere tener o los fines que pretende. Por otro lado, la empresa necesita saber con qué contará para conseguirlos, dinero, activos, etcétera. De esta forma, la empresa decide dónde quiere llegar y qué camino tomará para hacerlo.
                  1. Deben ser: Realistas Coherentes comprobables De mejora
                2. La política de empresa puede ser entendida como una extensión de la estrategia de la compañía.
                  1. Existe política cuando se trabaja con personas libres para lograr un fin común. Por tanto, se puede afirmar que la política de empresa engloba:
                    1. Normas, criterios, guías, pautas, condiciones, etc. Filosofía corporativa, armonización y unidad. Valores. Procedimientos, ayudas a la acción. Medios, fines. Largo plazo. Visión de sí misma. Lugar que ocupa en el entorno. Modo en el que está enfocada una compañía. Directrices de negocio. Obligado cumplimiento.
                      1. Entre sus características se encuentran: Sencillez, vinculada a lo real y al sentido común. Orden por prioridad. Posible, realizable. Trabajo en equipo. Facilidad de comunicar. Desarrollo y evolución.
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