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Description
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PROCESO ADMINISTRATIVO EN SALUD_ SANDRA ARTURO
- FACES
- MECÁNICA O ESTRUCTURAL
- PLANEACIÓN
- ORGANIZACIÓN
- Fija las bases sobre las
cuales se edifica el
mecanismo de
funcionamiento de
cualquier empresa u
organización
- *Tiene una perspectiva de futuro.
*Se enfoca en el qué hacer y el
cómo hacerlo. *Es de carácter
teórico y, relativamente, estático.
*Se refiere al “cómo debe ser” la
organización
- PLANEACIÓN
- DINÁMICA O OPERACIONAL
- DIRECCIÓN
- CONTROL
- Se ocupa de lo que se
está haciendo en el
momento y de lo que
ya se hizo
- *Se orienta al presente y al pasado
reciente. *Su enfoque está puesto en
asegurar la ejecución de lo planeado y en
cómo se ha hecho. *Cuenta con
atribuciones prácticas y dinámicas,
mayormente.*Se ocupa de “cómo es” la
organización.
- DIRECCIÓN
- MECÁNICA O ESTRUCTURAL
- DEFINICION
- Un proceso administrativo es un
conjunto de pasos que se siguen
para darle solución a un problema de
administración. Para llevar a cabo un
proceso correctamente, se deben
respetar las metas, estrategias y
políticas de la empresa; y además
establecer objetivos claros para que
el proceso sea fluido
- Un proceso administrativo es un
conjunto de pasos que se siguen
para darle solución a un problema de
administración. Para llevar a cabo un
proceso correctamente, se deben
respetar las metas, estrategias y
políticas de la empresa; y además
establecer objetivos claros para que
el proceso sea fluido
- ETAPAS
- PLANEACION
- - Que hacer _ Es la
Misión _ Las Políticas _
Los programas _ Los
presupuestos _ Las
estrategias _ Los
procedimientos
- - Que hacer _ Es la
Misión _ Las Políticas _
Los programas _ Los
presupuestos _ Las
estrategias _ Los
procedimientos
- ORGANIZACION
- Proveer la estructura
requerida para el logro
de los objetivos _
Distribución de
autoridad y
responsabilidad _
- Proveer la estructura
requerida para el logro
de los objetivos _
Distribución de
autoridad y
responsabilidad _
- DIRECCIÓN
- Ejecutar lo planeado con
base en decisiones _Guía
efectiva para coordinar
todos los esfuerzos _ Se
apoya en liderazgo, la
comunicación y la
motivación
- Ejecutar lo planeado con
base en decisiones _Guía
efectiva para coordinar
todos los esfuerzos _ Se
apoya en liderazgo, la
comunicación y la
motivación
- CONTROL
- Establecer la relación entre
objetivos y resultados
mediante lo obtenido contra
lo planeado y poder tomar
decisiones. _apreciar si las
funciones son adecuadas _
Detecta y hay vacíos en la
otras etapas.
- Establecer la relación entre
objetivos y resultados
mediante lo obtenido contra
lo planeado y poder tomar
decisiones. _apreciar si las
funciones son adecuadas _
Detecta y hay vacíos en la
otras etapas.
- PLANEACION
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