Todos los procesos y áreas de las empresas
necesitan y demandan una comunicación clara
y asertiva por parte de cada integrante, con el
fin de asegurar la ejecución eficaz de todas las
actividades y mantener un ambiente laboral
adecuado.
La poca comunicación asertiva
dentro de una organización
puede generar conflictos entre
los empleados y problemáticas
en cuanto a la calidad de
trabajo.
La Falta de
comunicación retarda
las actividades y el
cumplimiento de las
mismas.
Mantener la comunicación
asertiva y respetuosa es
una actividad que las
empresas deben
promover a diario
El comité de
convivencia puede
identificar las
características y
condiciones que son
causal de la falta
de comunicación en
las empresas.
Las actividades de
integración y de
resolución de
conflictos son una
buena herramienta
para mejorar las
condiciones de
comunicación en las
empresas.
Es la mejor alternativa para
solucionar la falta de
comunicación, ya que con
este tipo de actividades se
promueve el trabajo en
equipo, comunicación asertiva
y las relaciones
interpersonales.
❌FALTA DE
LIDERAZGO❌
Líderes que no tienen la capacidad de
aprovechar al máximo el potencial de su
equipo de trabajo porque no saben cómo
hacerlo?
Si un líder no sabe explotar las capacidades
su grupo de trabajo las actividades que
ejecuten no serán 100% eficientes, ya que no
se está optimizando el recurso humano con el
que se cuenta.
Esto se puede corregir
mediante capacitaciones
de liderazgo
Realizar actividades de integración entre el líder y
su grupo de trabajo para fortalecer las relaciones
y para que el líder conozca más a profundidad las
cualidades de su equipo y como puede usar
estas a su favor y de la organización.
Es la mejor solución puesto que un
líder tiene capacidades innatas las
cuales se desarrollan en el espacio
de convivencia y de comunicación
con su grupo de trabajo.
La falta de liderazgo y orden en
los procesos genera pérdidas
en cuanto a tiempo y dinero
para cualquier organización