El psicólogo organizacional tiene que contar con
una visión sistemática y holística en cuanto al
comportamiento humano en la empresa ya que es
en esta es donde se estudia el comportamiento
laboral y se diseñan cambios tanto en el ambiente
como en el comportamiento humano para mejorar
la productividad, reducir el ausentismo y la
rotación, y aumentar la satisfacción y la calidad de
vida laboral de los empleados (Peña, Caroño,
Zuleyma, 2006).
A.W.L. Bryan: Precursor de la Psicología
Organizacional.
El rol del psicólogo organizacional se asimila
entonces al de un gestor de conocimientos y
competencias multidisciplinarias (Enciso y Peridilla,
2004)
La labor del Psicólogo se remite desde las dos
primeras decadas de los noventa
Según: Munchinsky (2002) las industrias buscan hacer
mas eficientes su economia de producción a partir del
rendimiento de sus empleados.
Se nutre de:
Ciencias Sociales
Políticas y Administrativas
Tiene:
Participación con otras disciplinas
Creación de cargos y ambientes
Trabajo equilibrado ante las personas y la
organización
Es:
Un gestor de formación Cultural en las personas
de la organización
Logro de Objetivos
Logro de metas
Desarrolla capacidades como:
Investigador
Consultor
Capacitador
Asesor
Evaluador
Campos de Acción:
Capacitaciones
Reinducciones
Evaluaciones de Desempeño
Programas de Bienestar
Medición de Clima Laboral
Selección de Personal
Medición de Riesgos Laborales
Planes de Carrera
Programas de Inducción
Formación
Salud Ocupacional
Principales Objetivos:
Velar por el bienestar del capital
humano
Comportamiento y actitudes de
las personas
Cultura Organizacional
Valores
Costumbres
Reglas
Salud mental en el campo laboral
Implementación de estrategias y acciones para
el desarrollo integral.
Logra:
Bienestar Integral
Calidad de Vida
Satisfacción
Productividad
Se refleja en la organización
Relaciona:
Motivación del empleado con su rendimiento
Desempeño laboral por medio del reconocimiento.
Fortalecimiento
Potencialización de Habilidades
Competencias
Personales - Individuales
Organizacionales
Formación:
Herramientas
Liderazgo
Autocontrol
Creatividad
Funciones:
Analiza tareas y Cargos
Atrae personal a la organización
Reclutamiento
Determinación de personal idoneo
Selección
Ubicación de las personas en las respectivas
posiciones
Analisis y descripción de
cargos
Personas que ingresan a la organización demuestren sus
competencias y tengan un plan de su carrera.
Entrenamiento
Trabajo salidas de personal de la organización de manera
satisfactoria
Despidos y renuncias.
Aplicación de habilidades cognitivas y conductuales
Observar
Describir
Analizar
Diagnosticar
Diagnostica el clima laboral y la
cultura organizacional
Entrevistas
Encuestas
Cuestionarios
Recomedación de Acciones
Correctivas
Preventivas
Generación y propuestas de:
Integración
Creatividad
Innovación
Mejora continua
Procesos Productivos
Procesos Operativos
Procesos Administrativos
Visión sistémica y holística
Entorno social
Entorno Legal
Entorno Cultural
Diseño de Planes
Compensación
Beneficios
Administra pruebas psicotécnicas.
Capacitaciones al personal nuevo
Se enfoca en:
Evaluación de clima organizacional
Riesgo Psicosocial
Satisfacción Laboral
Desarrolla capacidades como:
Investigador
Area de Talento Humano
Consultor
Area de Talento Humano
Capacitador
Area de Talento Humano
Asesor
Area de Talento Humano
Evaluador
Area de Talento Humano
Competencias
Habilidad para creación de planes de
prevención y de salud mental.
Manejo de grupos para charlas, talleres,
capacitaciones de manera educativa y
terapéutica.
Contar con cualidades para selección,
promoción del personal, realización de
entrevistas.
Manejar y conocer los test psicológicos que
se aplicane en el campo organizacional.