Unidad 2 - Fase 2 - Filosofías, Principios, procesos en la gestión de Proyectos

Description

Mind Map on Unidad 2 - Fase 2 - Filosofías, Principios, procesos en la gestión de Proyectos, created by RODRIGO A MENDEZ on 14/09/2022.
RODRIGO A MENDEZ
Mind Map by RODRIGO A MENDEZ, updated more than 1 year ago
RODRIGO A MENDEZ
Created by RODRIGO A MENDEZ about 2 years ago
73
0

Resource summary

Unidad 2 - Fase 2 - Filosofías, Principios, procesos en la gestión de Proyectos
  1. Philosofy lean
    1. Como filosofía empresarial, Lean se centra en crear valor para los clientes mediante la eliminación de ideas y conceptos preconcebidos relacionados con el producto de la organización.
      1. A través de constantes pruebas de mercado y conocimientos de los clientes, usted crea el modelo de negocio/producto más centrado en el cliente para lograr la máxima eficiencia.
      2. Principles Agile
        1. Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso.
          1. Da la bienvenida a los requisitos cambiantes, incluso al final del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para la ventaja competitiva del cliente.
          2. Framework “SCRUM”
            1. El framework Scrum resulta en una entrega rápida y de alta calidad del producto al organizar las actividades y las tareas del equipo.
              1. Mucho más que un simple método, el framework Scrum es una estructura para organizar las demandas y ejecutar las tareas, permitiendo una entrega rápida y de alta calidad del producto.
              2. Prototype “Design Thinking”
                1. Un prototipo es un modelo experimental simple de una solución propuesta que se utiliza para probar o validar ideas, suposiciones de diseño y otros aspectos de su conceptualización de forma rápida y económica, de modo que el diseñador o los diseñadores involucrados puedan realizar los ajustes adecuados o posibles cambios de dirección.
                  1. Los prototipos pueden tomar muchas formas, y lo único que tienen en común las diversas formas es que todas son formas tangibles de sus ideas.
                  2. Standart PMBOK
                    1. La Guía de los Fundamentos para la Gestión de Proyectos, estándar internacional para la Dirección profesional de de Proyectos.
                      1. Si te interesa la Gestión de Proyectos debes conocer PMBOK 6, última edición de la “biblia” de la dirección profesional de proyectos. Veremos su estructura, contenidos, cambios con respecto ediciones anteriores y su importancia a nivel profesional y de la industria.
                      2. Prince2.
                        1. Es un planteamiento basado en procesos que se centran en la organización y el control de todo el proyecto, desde el inicio hasta el final.
                          1. Ello implica que los proyectos se planifican concienzudamente antes de iniciarlos, cada fase del proceso se estructura claramente y los cabos sueltos se atan cuidadosamente cuando el proyecto concluye.
                          2. Linears Model “Waterfall”
                            1. Es un enfoque lineal y secuencial del ciclo de vida de desarrollo de software ( SDLC ) que es popular en la ingeniería de software y el desarrollo de productos .
                              1. El modelo de cascada enfatiza una lógica progresión de pasos. De manera similar a la dirección en que fluye el agua sobre el borde de un acantilado, se establecen distintos puntos finales u objetivos para cada fase de desarrollo y no se pueden volver a visitar después de la finalización.
                              2. IPMA
                                1. Es una organización dedicada al desarrollo y promoción de la dirección de proyectos.
                                  1. Su actividad principal es la certificación de las competencias en dirección de proyectos. Para ello ha desarrollado un marco de certificación para las habilidades en dirección de proyectos: el ICB (IPMA Competence Baseline), que sirve de base para su programa de certificación en cuatro niveles.
                                  2. PM4R
                                    1. Es una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo, a través del instituto interamericano para el Desarrollo Económico y Social, a fin de fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en la región de América Latina y el Caribe.
                                      1. Su objetivo es lograr el éxito de los proyectos de desarrollo, en relación con los elementos de tiempo, costos y calidad.
                                      Show full summary Hide full summary

                                      Similar

                                      How to Create A Mindmap
                                      PatrickNoonan
                                      Gender Theorists
                                      Hazel Meades
                                      Evolution
                                      rebeccachelsea
                                      Edexcel Additional Science Biology Topic 1
                                      hchen8nrd
                                      Forms of Business Ownership Quiz
                                      Noah Swanson
                                      Physics 2
                                      Peter Hoskins
                                      Music symbols
                                      Sarah Egan
                                      PHR and SPHR Practice Questions
                                      Elizabeth Rogers8284
                                      How the European Union Works
                                      Sarah Egan
                                      1PR101 2.test - Část 1.
                                      Nikola Truong
                                      1PR101 2.test - Část 6.
                                      Nikola Truong