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Description
Mind Map by Cynthia Resendiz, updated more than 1 year ago
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Created by Cynthia Resendiz
about 9 years ago
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Negociación colectiva y administración de contratos
- Proceso de Negociación
- Preparación
- Recolección de datos
- Patrones
- Deliberación en la cuál los sindicatos pactan
cláusulas sobre salarios y otras prestaciones
- Deliberación en la cuál los sindicatos pactan
cláusulas sobre salarios y otras prestaciones
- Patrones
- Equipos negociadores
- Recolección de datos
- Proceso de negociar un acuerdo laboral incluyendo
el uso de presiones económicas por ambas partes
- Desarrollo de Estrategias
- Propuestas probables del sindicato y respuestas de la dirección
- Lista de demandas de la dirección, límites a las concesiones y respuestas previas al sindicato
- Desarrollo de una base de datos
- Plan operativo de contingencia en caso de huelga
- Propuestas probables del sindicato y respuestas de la dirección
- Manejo de las negociaciones
- Negociación de buena fe
- Análisis de las propuestas
- Solución de las propuestas
- Negociación de buena fe
- Formalizar el contrato
- Negociaciones sin adversarios
- Negociaciones basadas en intereses
- Negociaciones basadas en intereses
- Preparación
- La fuerza del sindicato en el contrato colectivo
- Recursos
- Huelga
- Boicot
- Guardias
- Huelga
- Recursos
- La fuerza del patrón en la negociación colectiva
- Operación de la empresa durante la huelga
- Los miembros de los sindicatos
parecen menos dispuestos a
apoyar las huelgas
- Los sindicatos tienen
menos posibilidades
de mantener la unidad
entre sus agremiados
durante la huelga
- Los sindicatos tienen
menos posibilidades
de mantener la unidad
entre sus agremiados
durante la huelga
- Las empresas se ven forzadas
a reducir el costo de MO para
enfrentar la competencia local
y externa
- Los sindicatos no
tiene más opción que
aceptar salarios y
prestaciones menores
- Los sindicatos no
tiene más opción que
aceptar salarios y
prestaciones menores
- Los avances tecnológicos mejoran la capacidad del
empresario de seguir operando durante una huelga
- Las empresas pueden obtener contratos favorables,
muchas veces en forma de concesiones
- Los miembros de los sindicatos
parecen menos dispuestos a
apoyar las huelgas
- Recurso del paro
- Estretegia por medio de la cual el patrón niega a los
trabajadores la oportunidad de trabajar al dejar de operar
- Estretegia por medio de la cual el patrón niega a los
trabajadores la oportunidad de trabajar al dejar de operar
- Operación de la empresa durante la huelga
- Solución de cuellos de botella en las negociaciones
- Conciliación y arbitraje
- Mediador
- Tercero en una disputa laboral
- Se reúne con una de las
partes y luego con la otra
- Sugiere soluciones intermedias o
recomendar a ambas partes que
cedan para llegar a un acuerdo
- Se reúne con una de las
partes y luego con la otra
- Tercero en una disputa laboral
- Árbitro
- Tercera persona, neutral
- Resuelve una disputa laboral
- Emite una decisión final al desacuerdo
- Tercera persona, neutral
- Arbitraje sobre intereses
- Decisión coercitiva de un juez en la
negociación de un contrato colectivo
- Decisión coercitiva de un juez en la
negociación de un contrato colectivo
- Mediador
- Conciliación y arbitraje
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