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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
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Planeaión estratégica
No tags specified
gerencia estrategica
objetivos
planeación
Mind Map by
Carolina Forero7659
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Carolina Forero7659
about 9 years ago
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
Derivación
Las organizaciones se mueven en contextos
Tecnología
Medio Ambiente
variables relevantes
Costos de producción
Inventarios
Volumen de venta
La política
se toman decisiones
Factores Incontrolables
Entorno externo
Factores Controlables
Entorno interno
Sirve para.:
Asignar
Planificar
Orientar
Medir
Clasificación
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
5 años o más
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO
1 ó 2 años
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
6 meses o menos
Por áreas
MERCADOTECNIA
PRODUCCIÓN
RECURSOS HUMANOS
Gerencia por objetivos
Conexión en cascada de los objetivos y metas de la organización
Objetivos especificos para cada colaborados
Periodo de tiempo explicito
Comprobar la validez de los objetivos
ESPECÍFICO
debe quedar claro para cualquier persona
MEDIBLE
Cuantificación
FACTIBLE
Agresivo, nunca imposible de lograr
REALISTA
MATRIZ SPACE
Strategic Position And Action Evaluation
Determina los objetivos estratégicos para emprender una empresa
se utiliza como análisis
Agresivo
Conservador
Defensivo
Competitivo
Funciona a partir de dos dimensiones:
Internas
Fortaleza financiera (FF)
Ventaja competitiva (VC)
Externas
Estabilidad del entorno (EE)
Fortaleza de la industria (FI)
ESTRATÉGIAS DERIVACIÓN OBJETIVOS
La Matriz FODA
Estratégia DA (Mini-Mini)
Estratégia DO (Mini-Maxi)
Estratégia FO (Maxi- Maxi)
Estratégia FA (Maxi-Mini)
MATRIZ BCG
Crecimiento
Participación
Deben seguir Unidad Estratégica de Negocios (UEN)
MATRIZ DE VULNERABILIDAD MCKINSEY-GE
Revaluar la posición competitiva
MATRIZ QSPM
Cuantitativa de planeación estratégica
Método analítico para comparar
Acciones alternativas factibles
MATRIZ DE SELECCIÓN DE OBJETIVOS SAATY
Jerarquías analíticas
Tablas en la que se califica la importancia comparativa entre todos los objetivos
IGUAL de importante
ALGO MÁS importante
MÁS importante
BASTANTE MÁS importante
MUCHO MÁS importante
ALGO MENOS importante
BASTANTE MENOS importante
MUCHO MENOS importante
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