Titulo: Mapa conceptual. Liderazgo y estrategia organizacional
ADRIANA PATRICIA PARRA PANADERO
Liderazgo Para el Cambio (Maestría en Gerencia de Instituciones Educativas) NRC-50486 - Semana 2
Docente: HUMBERTO ALEJANDRO ROSALES
“Un líder es una o más personas que seleccionan, equipan, entrena e influye en uno o más
seguidores que tener diversos dones, habilidades y destrezas y enfoca la seguidor(es) de la
misión y los objetivos de la organización"
Componentes
Debe haber uno o
más líderes
El líder debe tener
seguidores
Orientado a un
objetivo legítimo
Curso de acción
Metas y objetivos
ESTRATEGIA
CAMBIO
OBJETIVOS
Asegurando que los combios esten
encaminados a los objetivos de la
institución
Definir los objetivos a
largo plazo
ADAPATACIÓN
Debe ser flexible y adaptable a los
cambios en tecnología,
tendencias, etc
Planifican los cambios de
manera eficiente y efectiva
COMUNICACIÓN
Participación de toda la comunidad
educativa "apoyo y compromiso"
Informar los cambios y los motivos y
los beneficios que se obtendran
RESISTENCIA AL
CAMBIO
Puede haber resistencia por parte de la
comunidad educativa - confianza y
colaboración
Se abordan por medio de capacitaciones,
participación y comunicación acertiva
EVALUACIÓN Y AJUSTES
Realizar una constante evaluación
Analizar la evaluación y el
impacto en el cambio
ÉXITO
Mediante la cultura organizacional como eje central para la estrategia organizacional
Apoyando a mi equipo de trabajo para afrontar estos cambios