Herramienta para la planificación, seguimiento y
evaluación de proyectos. Estructura que facilita la
identificación de objetivos, actividades y recursos
necesarios.
Elementos Clave del Marco Lógico
Problema Central: Base del
proyecto; define el
problema principal que el
proyecto busca resolver.
Árbol de Problemas:
Herramienta visual para
identificar causas y
efectos del problema
central.
Árbol de Objetivos:
Representación de los
resultados deseados como
solución al problema
central.
Objetivos del Proyecto:
General: Meta amplia a
largo plazo. Específicos:
Resultados concretos y
medibles que contribuyen
al objetivo general.
Matriz del Marco Lógico (MML)
Cuadro de doble entrada que
organiza los componentes del
proyecto.
Componentes: Fin: Propósito
superior del proyecto.
Propósito: Objetivo inmediato
del proyecto.
Componentes: Resultados
esperados.
Actividades: Acciones necesarias
para lograr los componentes.
Indicadores: Variables para medir
el avance hacia los objetivos.
Medios de Verificación: Fuentes
de información para comprobar el
cumplimiento de los indicadores.
Supuestos: Condiciones externas
necesarias para el éxito del
proyecto.
Proceso de Elaboración del Marco Lógico
Análisis de Participación:
Identificación de actores clave y
beneficiarios.
Análisis de Problemas: Definición
clara del problema central.
Análisis de Objetivos:
Transformación de los problemas
en soluciones.
Análisis de Alternativas:
Selección de la estrategia más
viable para el proyecto.
Formulación de la Matriz del
Marco Lógico: Construcción de
la matriz basada en los análisis
anteriores.