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Description
Mind Map by Tania Vazquez, updated more than 1 year ago
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Created by Tania Vazquez
about 9 years ago
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Organización
- Entorno general competitivo
- Entidades Competidoras
- Públicos
- Estudio de imagen Corporativa
- Diagnóstico de la situación de la identidad e imagen corporativa
- Análisis Foda
- Fortalezas
- Oportunidades
- Oportunidad de diferenciación
- Oportunidad de diferenciación
- Debilidaes
- Amenazas
- Actuales y potenciales
- Actuales y potenciales
- Analiza el entorno
general y
competitivo
- Comparar las
características
de la identidad
coporativa
- Evaluar la
situación de
los públicos
- Valorar la
notoriedad y
atributos de la
imagen en
comparación con
las competencias
- Valorar la
notoriedad y
atributos de la
imagen en
comparación con
las competencias
- ABSOLUTO
- RELATIVO
- Comparar las
características
de la identidad
coporativa
- Fortalezas
- Análisis de escenarios estratégicos
- Visualiza el
escenario
competitivo
- Define la
ubicación de
la entidad
- Tercer escenario: un
competidor es el líder en
imagen coporativa
- Líder débil
- Débil en atributos
prioritarios
- Potenciar atributos
importantes para
públicos
- Potenciar atributos
importantes para
públicos
- Débil en atributos
prioritarios
- Líder fuerte
- Bien posicionado
en los atributos
- Investigar
situación de
atributos
secundarios
- reconocer la
existencia de
atributos latentes
- Investigar
situación de
atributos
secundarios
- Bien posicionado
en los atributos
- Líder débil
- Tercer escenario: un
competidor es el líder en
imagen coporativa
- Primer
escenario: No
hay un líder de
Imagen
Corporativa
- Crear sensibilidad
de Marca
- establecer
atributos
- Posicionarse
como líder
- Crear sensibilidad
de Marca
- Segundo escenario:
Nuestra organización es
él líder en imagen
corporativa
- Mejor posicionado
- Mejor posicionado
- Visualiza el
escenario
competitivo
- Análisis Foda
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