ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

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La administración científica. El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Su preocupación inicial fue tratar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas por las empresas estadounidenses y elevar los niveles de productividad, mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial.
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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

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  1. FREDERICK W TAYLOR
    1. PADRE DE LA ADMINISTRACION
      1. 1889 INGRESO A TRABAJAR A BETHLEM STEEL WORKS Y REALIZO LOS PRIMEROS EXPERIMENTOS DE LA ADMINISTRACION CINETIFICA
        1. 1895 PRESENTO PRIMER ESCRITO LLAMADA "A NOTE ON BELTING ( NOTAS SOBRE CORREAS)
          1. 1911 PUBLICO SU PRIMER LIBRO THE PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT (PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION)
            1. 1898 ELABORO ESCRITO LLAMADA A PIECE RATE SYSTEM
              1. RACIONALIZACION DEL TRABAJO A NIVELOPERACIONAL
                1. PRINCIPIOS
                  1. PLANEAMIENTO
                    1. PLANIFICASION Y REPARACION
                      1. CONTROL
                        1. EJECUCIÓN
                    2. 1903 PUBLICO SU PRIMER OBRA CIENTIFICA SHOP MANAGEMENT (ADMINISTRACION DE TALLER
                  2. RACIONALIZACION DEL TRABAJO A NIVELOPERACIONAL
                    1. MISION PRINCIPAL LA MEJORA DE LA ADMINISTRACION PRODUCTIVA
                    2. ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
                      1. 1.ANALISIS DEL TRABAJO TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
                        1. 2.ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA
                          1. 3.DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION DEL OBRERO
                            1. 4.DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS
                              1. 5.INCENTIVOS SALARIALES Y PREMIOS POR PRODUCCION.
                                1. 6.CONCEPTO DEL HOMBRE ECONOMICO
                                  1. 7.CONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO
                                    1. 8.ESTANDARIZACION DE METODOS Y MAQUINAS
                                      1. 9.SUPERVISION FUNCIONAL
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