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Motivación liderazgo y dirección

MOTIVACIÓN
1. Técnicas tradicionales
  1. Recompensas tangibles
    1. Poca motivación
    2. productividad a corto plazo
    3. alejarse de este método
      1. inseguridad
      2. correr riesgo
      3. incertidumbre
    4. Formas de medirlas
2. Teoría de la Auto - Determinación
  2. Necesidades básicas
    1. Vinculo
      1. ambiente sin tenciones
      2. escuchar
      3. expresar sentimientos
      4. respeto empleados
    2. Competencia
      1. confianza en sus capacidades
      2. necesidad innata
    3. Autonomía
      1. Libertad en la planeación de su trabajo
    4. Realizan la transición
      1. Motivación extrinseca
      2. Motivación intriseca
        Toma de decisiones
        El empleado hace parte de este proceso
        Se le impone ordenes
        Escucha activa
        Explicación para realizar las tareas
3. Motivaciones múltiples
  1. Deseos conscientes
  2. Conducta motivacional
  3. Necedades previas
4. La universalidad de los deseos humanos
  1. Satisfacer un deseo en particular
5. Los medios y los fines
  1. son generalmente medios para alcanzar un fin
  2. Necesidades
  3. No deseamos sentimos menos que los demás
  4. Llegar a fines fundamentales
LIDERAZGO
1. Líder
  1. capacidad para optar un objetivo en común
  2. Los seguidores aceptan su importancia
  3. compromiso de las personas para alcanzar un objetivo
  4. Gestor
    1. visión a corto plazo
    2. concentración en los sistemas y estructuras
    3. Procede conforme a las normas
  5. Crea normas
  6. concentración en las personas,
  7. Visión a largo plazo
  8. Líder trasformaciónal
    1. Especializado en oportunidades
  9. Líder transaccional
    1. Especializado en el desempeño
  10. Líderes de una empresa
    1. Genera confianza y compromiso
    2. combina las capacidades de los miembros en el equipo
    3. Crear oportunidades para otros
2. Teorías
  1. Personalistas
    1. Reconocimiento
    2. solo se es líder por relación a los otros
    3. influencia sobre las personas
    4. seguidores que los empujan
  2. Grupales
    1. son las características del grupo las que producen los lideres
  3. Situacionales
    1. necesidades del grupo
    2. el liderazgo es relativo a la situación
    3. El grupo es movido por la necesidad real en la situación
3. Equipos
  1. Grupos
    1. Trabajo individual
  2. Propósito en común
ESTILOS DE DIRECCIÓN
1. Estilo coercitivo
2. Estilo orientativo
3. Estilo afiliativo
4. Estilo participativo
5. Estilo imitativo
6. Estilo capacitador

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Motivación liderazgo y dirección

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