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Introducción al estudio de la administración
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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
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administración
maestría
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zulmakarina3110
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zulmakarina3110
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Introducción al estudio de la administración
Evolución de la administración
Época primitiva
Asociación de esfuerzos
Lograr un fin determinado
Participación de varias personas
Periódo agrícola
Especialización en cultivo y cría
Pago de tríbus en especie
Vida sedentaria
Control de trabajo colectivo
Antigüedad grecolatina
Esclavismo
Explotación del hombre por el hombre
Estricta supervisión del trabajo
Castigo corporal
Bajo rendimiento productivo
Feudalismo
Régimen de servidumbre
Aparición de gremios
Trabajo de siervos por poseción de tierras
Revolución industrial
Máquinas de vapor y carbón
Aparición de corrientes de pensamiento social
Administración tipo coercitivo
Labores peligrosas
Ambiente insalubre
Horarios Excesivos
Siglo XXI en adelante
Desarrollo tecnológico e industrial
Consolidación de la administración
Frederick Winslow Taylor iniciador
Eficiencia
Optimización de recursos
Simplificación del trabajo
Concepto de administración
Lograr objetivos mediante esfuerzo ajeno
Dirección de organismo social
Efectividad en alcanzar objetivos
Habilidad de conducir a sus integrantes
Esfuerzo coordinado de un grupo social
Obtener un fin
Mayor eficiencia
Menor esfuerzo
Principios administrativos (Münch)
Universalidad
Existe en cualquier grupo social
Aplicable en cualquier empresa
Valor instrumental
Medio para lograr un fin
Obtener determinados resultados
Unidad temporal
Proceso dinámico
Todas las partes existen simultáneamente
Amplitud de ejercicio
Subsiste en todos los niveles
Específicidad
No se confunde con otras ciencias
Interdisciplinariedad
Afín a ciencias y técnicas
Eficiencia en el trabajo
Flexibilidad
Rigidez inoperante en administración
Adaptan a necesidades del grupo social
Principios de administración propuestos por Henry Fayol
1.- División del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al general
7. Remuneración justa
8. Descentralización vs centralización
Proceso administrativo
I. Planeación (Mecánica)
¿Qué se quiere hacer?
¿Qué se va a hacer?
II. Organización (Mecánica)
¿Cómo se va a hacer?
III. Dirección (Dinámica)
Ver que se haga
iV. Control (Dinámica)
¿Cómo se ha realizado?
Principales enfoques administrativos
Corrientes que conciben la administración
Administración científica
Escuela de comportamiento humano
Neohumano - relacionismo
E. del sistema social
Escuela de la administración de sisemas
Enfoques contemporáneos
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