El volumen de producción planificado
por la organización.
Los cambios tecnológicos dentro de la
organización que alteran la
productividad del personal.
Las condiciones de la oferta y la
demanda en el mercado y el
comportamiento de la clientela.
La planifi cación de carreras dentro de
la organización.
Toma en cuenta la
composición cambiante
de la fuerza de trabajo
de la organización,
sigue las entradas y las
salidas de personas, así
como sus movimientos
dentro de la
organización
Es sistémico, y un poco más incluyente, de
la planifi cación operativa del personal que
permite un diagnóstico razonable para la
toma de decisiones respecto a la fuerza de
trabajo.