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Description
Mind Map by Miguel Guaño, updated more than 1 year ago
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Created by Miguel Guaño
about 9 years ago
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TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
- Jerarquía de las
Necesidades
- los empleados se motivan de
acuerdo con 5 niveles de
necesidad
- los empleados se motivan de
acuerdo con 5 niveles de
necesidad
- Teoría Bifactorial
- los empleados se motivan por Factores de motivación
(necesidad orden superior) y no por factores de
mantenimiento (necesidades de orden inferior)
- Factores de motivación:
los logros, el
reconocimiento, el reto y
el progreso
- Factores de mantenimiento
el salario, la seguridad en el
empleo, la categoría del
puesto,
- Factores de motivación:
los logros, el
reconocimiento, el reto y
el progreso
- los empleados se motivan por Factores de motivación
(necesidad orden superior) y no por factores de
mantenimiento (necesidades de orden inferior)
- Teoría de las necesidades
Adquiridas
- los empleados se motivan
por su necesidad de logro
poder y afiliación.
- Necesidad de LOGRO
- Es aquel interés
inconsciente por lograr la
excelencia
- Es aquel interés
inconsciente por lograr la
excelencia
- NECESIDAD DE PODER
- . Es el interés
inconsciente por influir
en los demás y buscar
posiciones de autoridad.
- . Es el interés
inconsciente por influir
en los demás y buscar
posiciones de autoridad.
- Necesidad de LOGRO
- los empleados se motivan
por su necesidad de logro
poder y afiliación.
- las teorías de motivación Buscan explicar
y predecir el comportamiento según la
motivación que necesita el empleado
- proceso de la
motivación
- Busca explicar los enfoques para entender
los comportamientos que elige la gente para
satisfacer sus necesidades
- Teoría de
Equidad
- los empleados se motivan
cuando perciben que son
iguales al insumo y el
producto
- los empleados se motivan
cuando perciben que son
iguales al insumo y el
producto
- Teoría de las
Expectativas
- los empleados se motivan cuando
consideran que pueden concluir una
tarea y su esfuerzo es recompensado.
- los empleados se motivan cuando
consideran que pueden concluir una
tarea y su esfuerzo es recompensado.
- Teoría del establecimiento
de objetivos
- los empleados los
motiva metas difíciles
pero alcanzables
- los empleados los
motiva metas difíciles
pero alcanzables
- Busca explicar los enfoques para entender
los comportamientos que elige la gente para
satisfacer sus necesidades
- Teoría del reforzamiento,
- las consecuencias del
comportamiento determinan la
motivación que siente el individuo a
actuar de determinada manera
- Tipos :
Positivo
Negativo
Extinción
Castigo
- las consecuencias del
comportamiento determinan la
motivación que siente el individuo a
actuar de determinada manera
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