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Description
Mind Map by Juan David Medina, updated more than 1 year ago
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Created by Juan David Medina
almost 9 years ago
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14 Principios de manejo organizaciónal.
- Manofactura industrial juega un role importante en USA
- Fayol crea 14 principios para el manejo de la industria
- 1. Division de tarbajo
- Antes
- Si se dividia en pequeños grupo
el trabajo era mas eficiente
- Se asignaba cosas especificas a
los trabajadores
- Pero tenia limitaciones
- Pero tenia limitaciones
- Se asignaba cosas especificas a
los trabajadores
- Si se dividia en pequeños grupo
el trabajo era mas eficiente
- Ahora
- No es tan eficiente tener division de
trabajo como lo era antes
- Los robots estan generando que se
sustituya a la gente
- Disminuyeron a los trabajadores
- Menos pero mas eficientes
- Menos pero mas eficientes
- Disminuyeron a los trabajadores
- Los robots estan generando que se
sustituya a la gente
- No es tan eficiente tener division de
trabajo como lo era antes
- Antes
- 2.Autoridad y Responsabilidad
- Antes
- Autoridad viene con resposabilidad
- Existe un abuso del poder
- Existe un abuso del poder
- Autoridad viene con resposabilidad
- Despues
- Menos empleo del jede si no de un lider
- Un jefe participativo
- Cordninador
- Cordninador
- Un jefe participativo
- Menos empleo del jede si no de un lider
- Antes
- 3. Disciplina
- Antes
- Reglas y procedimientos definidos
- Esto definia buen comportamiento en los empleados
- Esto definia buen comportamiento en los empleados
- Reglas y procedimientos definidos
- Ahora
- Todas las organizaciones necesitan
cordinacion y control
- Control primario y control segundario
- Control primario y control segundario
- Todas las organizaciones necesitan
cordinacion y control
- Antes
- 4. Unidad de comando
- Antes
- "Un jefe, un hombre una sola regla"
- Ahora
- Hay gerencias que se manejan solas
- Hay gerencias que se manejan solas
- Ahora
- "Un jefe, un hombre una sola regla"
- Antes
- 5.Unidad de direccion
- Antes
- Deberia haber solo un plan y un solo jege
- Ahora
- dos o mas estrategias con mas jefes
- dos o mas estrategias con mas jefes
- Ahora
- Deberia haber solo un plan y un solo jege
- Antes
- 6.Subordinacion
- Antes
- Sacrificio de intereses
- Ahora
- Comprometidos con sus objetivos
- Comprometidos con sus objetivos
- Ahora
- Sacrificio de intereses
- Antes
- 1. Division de tarbajo
- Fayol crea 14 principios para el manejo de la industria
- 7. Renumeracion de personal
- Antes
- Era encargado por el
trabajador y la
oranizacion
- Era motivacional
- Era motivacional
- Ahora
- se renumeraba por su desempeño
- se renumeraba por su desempeño
- Era encargado por el
trabajador y la
oranizacion
- Antes
- 8.Centralizacion
- Antes
- Mucho centralizacion no era efectivo
- Mucho centralizacion no era efectivo
- Ahora
- Grupos que arreglaban problemas
- Grupos que arreglaban problemas
- Antes
- 9.Cadena escaladora
- Antes
- Un jefe que tenia autoridad ante todo
- Un jefe que tenia autoridad ante todo
- Ahora
- "Integracion nonrmativa"
- "Integracion nonrmativa"
- Antes
- 10. Orden
- Antes
- Las cosas deben estar
donde deben estar
- Ahora
- Las cosas deben estar
en el tiempo que
tienen que estar
- Las cosas deben estar
en el tiempo que
tienen que estar
- Las cosas deben estar
donde deben estar
- Antes
- 11.Equidad
- Antes
- "Equidad significa igualdad"
- Ahora
- Intereses de los traajadores
- Intereses de los traajadores
- "Equidad significa igualdad"
- Antes
- 12. Estabilidad del personal
- Antes
- Entrenar
empleados
toma mas
tiempo
- Entrenar
empleados
toma mas
tiempo
- Ahora
- El personal
no es
importante
ahora
- El personal
no es
importante
ahora
- Antes
- 13. Iniciativa
- Antes
- Administradores que generen nuevas ideas
- Ahora
- Grupo de pensadores para pensar nuevas ideas
- Grupo de pensadores para pensar nuevas ideas
- Administradores que generen nuevas ideas
- Antes
- 14. Espiritu del cuerpo
- Antes
- Alta moral y unidad
- Ahora
- Menos operaciones
- Menos operaciones
- Alta moral y unidad
- Antes
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