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Description
Mind Map by xegusquizae, updated more than 1 year ago
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Created by xegusquizae
almost 9 years ago
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Integración
- Alcance
- Describe los procesos requridos definidos por el analista a partir de la
toma de requerimientos asegurandose que incluya todos los procesos
existentes para garantizar su exito. Principal objetivo definir y
controlar.
- Actividades
- Planificar la gestion del alcance Recopilar requisitos Definir el alcance Crear EDT
- Planificar la gestion del alcance Recopilar requisitos Definir el alcance Crear EDT
- Describe los procesos requridos definidos por el analista a partir de la
toma de requerimientos asegurandose que incluya todos los procesos
existentes para garantizar su exito. Principal objetivo definir y
controlar.
- Equipo
- Documento que especifique:
roles, responsabilidades, lider
de equipo
- Funcion del lider ->
competencias: Influenciar,
integra, motiva
- Cumple codigo de etica o deberes y
derechos del equipo dentro de la
empresa y en el cliente
- Establece un plan de RRHH(
cronogramas de asigación a
proyectos, matriz de
conocimientos)
- Establece plan de formaciones/
capacitaciones
- Documento que especifique:
roles, responsabilidades, lider
de equipo
- Tiempo
- Se basa en que los procesos requeridos se encuentren bien definidos para poder determinar el
tiempo de finalizacion del proyecto. Para ello se realiza un calculo con el numerro de recursos que se
tiene asignado al proyecto.
- Actividades
- Planificar la gestion del cronograma Definir las
actividades Secuenciar las actividades Estimar los
recursos de las actividades Estimar la duracion de las
actividades Desarrollar el cronograma
- Planificar la gestion del cronograma Definir las
actividades Secuenciar las actividades Estimar los
recursos de las actividades Estimar la duracion de las
actividades Desarrollar el cronograma
- Se basa en que los procesos requeridos se encuentren bien definidos para poder determinar el
tiempo de finalizacion del proyecto. Para ello se realiza un calculo con el numerro de recursos que se
tiene asignado al proyecto.
- Costo
- Se define como los procesos destinados a estimar, presupuestar y
controlar los costos de modo que el costo de proyecto se adecue al
numero de recursos asignados y no sobrepase el presupuesto aprobado.
- Actividades
- Actividades: Planificar la gestion de costos
Estimar los costos Determinar el presupuesto
- Actividades: Planificar la gestion de costos
Estimar los costos Determinar el presupuesto
- Se define como los procesos destinados a estimar, presupuestar y
controlar los costos de modo que el costo de proyecto se adecue al
numero de recursos asignados y no sobrepase el presupuesto aprobado.
- Calidad
- Objetivo. Satisfacción a las necesidades del cliente
- Establecen enfoques: Aseguramiento de Calidad, Desarrollar el plan de calidad
- Sistema de calidad ( MODO donde ejecutan funciones que satistacen los requ, del cliente , al minimo
coste / B)
- Establece politicas y procedimientos, metodos de calidad ( Poryecto, Producto)
- Se establecen indicadores de calidad.
- Se basa en estandares de calidad ( ejem.ISO, Deming Juran, etc)
- Establece modelos de mejora procesos.
- Control de calidad
- Indentifica causas de
calidad deficiente - Brinda
recomenciones
- Indentifica causas de
calidad deficiente - Brinda
recomenciones
- Control de calidad
- Establece modelos de mejora procesos.
- Se basa en estandares de calidad ( ejem.ISO, Deming Juran, etc)
- Se establecen indicadores de calidad.
- Establece politicas y procedimientos, metodos de calidad ( Poryecto, Producto)
- Sistema de calidad ( MODO donde ejecutan funciones que satistacen los requ, del cliente , al minimo
coste / B)
- Establecen enfoques: Aseguramiento de Calidad, Desarrollar el plan de calidad
- Objetivo. Satisfacción a las necesidades del cliente
- Comunicación
- Interesados del proyecto ( iNterno, externo) -> Se debe
establecer plan de comunicación
- Objetivos,Herramientas, POliticas de
distribución de la información
- Establece tipos de dimensiones ( Interna,
formal, vertical, oficial, verbal)
- Potencia las habilidades ( Tecnicas para escuchar,
retroalimentación, negociación, persuación)
- Lecciones aprendidas: Gestionar las expectativas del cliente ( se
debe manejar de acuerdo a los roles del equipo ( director, jefe
proyecto, analista, etc)
- Interesados del proyecto ( iNterno, externo) -> Se debe
establecer plan de comunicación
- Terceros
- Planificacion de la contratación
- Planificación de la petición de ofertas
- Petición de ofertas
- Adminsitración de contratos
- Cierre de contratos
- Planificacion de la contratación
- Riesgos
- Objetivos
- Probailidad e impacto de eventos
positivos
- Probabilidad e impacto de eventos
negativos
- Probailidad e impacto de eventos
positivos
- Definiciones
básicas
- Evento o condición incierte, que conlleva
efectos en los objetivos
- Evento o condición incierte, que conlleva
efectos en los objetivos
- Definiciones básicas
- Planificaciíon de Gestión de Riesgos
- Definir el alcance los planes a tomar en cuenta, al
realizar la gestión
- Definir el alcance los planes a tomar en cuenta, al
realizar la gestión
- Indentificar los Riesgos
- Proceso iterativo,, aquellos que afectaran al
proyecto realizando su documentación
respectiva.
- Proceso iterativo,, aquellos que afectaran al
proyecto realizando su documentación
respectiva.
- Análisis Cualitativo
- Etapa donde se prioriza los riesgos
para realizar otros análisis aplicando
la formula de Po * I ,
- Etapa donde se prioriza los riesgos
para realizar otros análisis aplicando
la formula de Po * I ,
- An{alisis Cuantitativo
- An{alisis numerico de lo que se vera afectado en el
Cliente asi como en el proceso y proyecto en es
epoecífico
- An{alisis numerico de lo que se vera afectado en el
Cliente asi como en el proceso y proyecto en es
epoecífico
- Planificar Respuesta a los riesgos
- Hacer opciones y acciones para mejorar oportunidades
- Hacer opciones y acciones para mejorar oportunidades
- Monitorear y Controlar los Riesgos
- Seleccion de alternativas, seguimiento en el
flujo que realizan en cuanto a determinación
de riesgos
- Seleccion de alternativas, seguimiento en el
flujo que realizan en cuanto a determinación
de riesgos
- Planificaciíon de Gestión de Riesgos
- Objetivos
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