Procedimiento para
elaborar la matriz
de implantaciòn
Estructura
Cultura
Liderazgo
CONTENIDO DEL
MODELO DEDIRECCION
ESTRATEGICA
PRIMERA ETAPA
Anàlisis
estratègico
Diagnòstico
Analisis del
impacto
internos
Analisis del
impacto
externo
Aprendizaje para
mejorar el
desempeño
SEGUNDA
ETAPA
Valores
compartidos
Procedimientos
Matriz de
evaluciaciòn valores
compartidos
TEERCERA
ETAPA
Definiciòn de
valores finales
de la
organizaciòn
formulaciòn
de la misiòn
de la
organizaciòn
establecer
los factores
de exito
CUARTA ETAPA
Formulaciòn y
alineacion de las
estrategias
Formulaciòn del
presupuesto
estrategicos
Formulacion
de las
polìticas
QUINTA ETAPA
Implementcion de la
estrategia
Papel de
faciliardes del
proceso de
cambio
Analisis cluster
busca
Planear
Formular
diagnosticar
ES
El proceso de formulaciòn, implantaciòn, ejecuciòn y
control de un conjunto de minobras que garantizan la
interacciòn proactiva de una organizaciòn con su
entorno, para coayudar a la eficiencia y eficacia del
cumpliminto del objeto social