“El uno es un número demasiado bajo
para alcanzar la grandeza”
El trabajo en equipo es
el núcleo de todo logro.
Los equipos involucran a
mucha gente
La ley de todo el panorama
“El objetivo es más importante
que el cargo”
nosotros somos todo el
panorama, nunca lograremos
ver todo el panorama.
La ley del nicho
“Todos los jugadores tienen un
lugar en el que ofrecen el mayor
valor”
La ley del Monte Everest
“El trabajo en equipo se vuelve más
necesario a medida que aumenta el
desafío”
“No es posible escalar una montaña como
el Everest si nos adelantamos del resto
La ley de la cadena
“La fortaleza del
equipo se ve afectada
por el eslabón más
débil”
El derrame petrolero costó
miles de millones de dólares,
sin contar la muerte de miles
de pájaros, nutrias, focas,
águilas
La ley del catalizador
“Los equipos triunfadores
cuentan con miembros que
hacen que las cosas
sucedan”
van más allá de lo que les toca hacer
La ley de la brújula
“La visión les brinda
dirección y confianza a los
miembros del equipo”
A todo gran triunfo lo precede una
gran visión
Los equipos
necesitan una gran
visión que les
enseñe el camino.
Un equipo sin
visión no tiene,
en el peor de
los casos,
ningún objetivo
La ley de la manzana podrida
“Las malas actitudes arruinan al equipo”
Cualquier rivalidad interna arruina
todo el juego del equipo.
No basta el talento para
ganar
buena
actitud
de
los
jugadores
garantía de que el equipo triunfará
La ley de la confiabilidad
“Los miembros del equipo deben ser
capaces de contar los unos con los
otros”
Según Stanley C. Gault: “No
trabajamos los unos para los otros,
sino unos con otros”.
confiabilidad está en el deseo de que
los miembros del equipo trabajen
unidos por un objetivo común
La ley del precio
“El equipo no logra
alcanzar todo su
potencial cuando no
logra pagar el precio”
En 2000, Montgomery Ward and Company,
uno de los minoristas más viejos de los EUA,
cerró sus puertas y se declaró en bancarrota.
Perdió la batalla contra Sears, pues no logró
pagar el precio
La ley del marcador
“El equipo puede hacer
ajustes cuando sabe cuál es
la situación”
eBay es el mejor ejemplo de la ley del marcador
la gente quiere
confiabilidad,
seguridad y
privacidad en
Internet
pues se ajusta constantemente a
los deseos e intereses de sus
clientes
La ley de la banca
“Los grandes equipos son muy profundos”
cuenta tanto con una
avanzada como con
buenos sustitutos
Ley de identidad
“Los valores
comunes definen
al equipo”
los valores organizacionales influyen y
guían el comportamiento del equipo
La ley de la comunicación
comunicación
Los miembros de los equipos
más efectivos siempre están
hablando
escuchándose unos a los otros.
La ley del filo
“La diferencia entre dos
equipos igualmente
talentosos está en el
liderazgo”
La ley de la moral alta
“Cuando estamos
ganando, nada nos
duele”
La ley de los dividendos
“La inversión en el equipo se notará con el tiempo”