Introducción a la administración de ventas y sus roles en evolución

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Introducción a la administración de ventas y sus roles en evolución
  1. ¿Qué es la administración de ventas?
    1. Es una de las mas desafiantes, versátiles y satisfactorias de todas las carreras posibles
      1. Modela y determina casi todas las interacciones de la empresa con los clientes.
        1. Dictionary of Marketing Terms la define como "la planeacion, direccion y el control de las actividades del personal de ventas de la unidad de negocios, incluye el reclutamiento, seleccion, capacitacion, equipamiento, asignacion, determinacion de rutas, supervison, remuneracion y motivacion; segun como dichas tareas se aplican a la fuerza de ventas"
    2. Responsabilidades y deberes de los gerentes de ventas
      1. Planean, dirijen y controlan actividades del personal de ventas. Desenpeñan objetivos organizacionales, estrategias de marketing y los mercados meta.
        1. También deben monitorear continuamente y ajustarse a los varios factores cambiantes del macrotorno y de los grupos de interés.
      2. Expansión de los roles de los gerentes de ventas
        1. La administracion de las relaciones con el cliente , se basa en la idea de que el desarrollo de relaciones mas estrechas con los clientes es la mejor forma de ganarse su lealtad y que los clientes leales con mas rentables que los que no lo son.
        2. Integracion de la administracion de ventas y la gerencia del marketing
          1. La administracion de ventas es una serie especializada de responsabilidades y actividades dentro del terreno mas grande de la gerencia de marketing. En realidad son gerentes de marketing con la tarea especifica de administrar a la fuerza de ventas.
          2. Monitoreo y adaptacion al macroentorno
            1. Los gerentes de ventas trabajan dentro de la estructura mas grande de los objetivos, las estrategias de marketing y los mercados meta de su organización. Deben de responder a las preocupantes de los grupos de interés de su empresa, incluyendo empleados, proveedores, la comunidad financiera etc.
            2. Desempeño de grentes de ventas
              1. Los gerentes de ventas tienen un trabajo desafiante, ya que son expuestos a criticas por no hacer bien su trabajo.
                1. Razones principales por las cuales no hacen bien su trabajo.1-la seleccion ilogica de los gerentes de ventas. 2-programas inadecuados de capacitacion de adm. de ventas. 3- Falta de orientacion a largo plazo en las relaciones de nuevos cliente. 4- una mezcla insuficiente de conocimientos de venta , marketing y financieros.
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