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Description
Mind Map by Fabio Amaro, updated more than 1 year ago
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Created by Fabio Amaro
over 8 years ago
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Gestão de Projetos
- Projeto é um esforço temporário
com a finalidade de criar um
serviço/produto único.
- Tem início e fim
determinados.
- O resultado é diferente
em algum aspecto.
- Processos
- Contínuas, Repetitivas,
Manter/Melhorar
- Contínuas, Repetitivas,
Manter/Melhorar
- Projetos
- Temporário, Único,
Entregar/Terminar
- Temporário, Único,
Entregar/Terminar
- Realizados por pessoas; restrição de recursos; Planejados, executados
e controlados
- Tem início e fim
determinados.
- Contextualização e
caracterização.
- Subprojeto;
Programa e Portfólio
- Subprojeto: Projeto menor que implementa
“partes completas” de um projeto maior.
Administrado em sintonia com o “projeto
pai”, não têm sentido se executado
individualmente.
- Programa: Grupo de projetos relacionados,
administrados e coordenados de forma
centralizada para se alcançar um objetivo mais
abrangente.
- Portfólio: Conjunto de projetos e/ou
programas de uma organização, agrupados
a fim de atingir os objetivos do negócio.
- Subprojeto: Projeto menor que implementa
“partes completas” de um projeto maior.
Administrado em sintonia com o “projeto
pai”, não têm sentido se executado
individualmente.
- Tipos de Projeto
- Administração; P&D; Design; Construção;
Manutenção; Novos Produtos; Eventos;
Instalação Equipamentos; Melhorias.
- Administração; P&D; Design; Construção;
Manutenção; Novos Produtos; Eventos;
Instalação Equipamentos; Melhorias.
- Identificação e Origens,
Planejamento Estratégico
- Normalmente são elaborados partindo de um problema
ou oportunidade.
- Gestão de projetos é o veículo que permite que a
organização coloque seu PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO em
funcionamento e efetivamente atinja os objetivos
previamente traçados.
- Normalmente são elaborados partindo de um problema
ou oportunidade.
- Subprojeto;
Programa e Portfólio
- Administração de Projetos
- Características
- Funcionalidade
- Estruturas
Organizacionais e
Projetos
- Características
- Ciclo de Vida Genérico do Projeto
- Iniciação, Planejamento, Execução,
Controle, Conclusão
- Iniciação, Planejamento, Execução,
Controle, Conclusão
- Gestão de Projeto
- Gestão do Escopo
- Gestão do Custo
- Gestão do Tempo
- Gestão da
Qualidade
- Gestão do Risco
- Gestão do Escopo
- Gerenciamento de
Projetos
- “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de alcançar seus objetivos.” PMBOK Guide 2000
- Stakeholders: Indivíduos e organizações
envolvidos no projeto, ou que serão
afetados positivamente ou
negativamente pelos resultados.
- Governo; Fornecedores; Patrocinador;
Equipe; Sindicato; Organização; Mídia;
ONG'S; Acionistas; Classe Social X
- Governo; Fornecedores; Patrocinador;
Equipe; Sindicato; Organização; Mídia;
ONG'S; Acionistas; Classe Social X
- PMI E PMBOK
- PMI: Associação sem fins lucrativos de
profissionais da área de
gerenciamento de projetos. Visa
promover e ampliar o
conhecimento existente sobre
gerenciamento de projetos.
- PMBOK: Livro desenvolvido pelo PMI com boas
práticas de gestão de projetos. É reconhecido
como padrão para gerenciamento de projetos no
mercado globalizado. Possui 47 processos, 5
grupos de processo e 10 áreas de conhecimento.
- PMI: Associação sem fins lucrativos de
profissionais da área de
gerenciamento de projetos. Visa
promover e ampliar o
conhecimento existente sobre
gerenciamento de projetos.
- SOFTWARES
- Gerente de Projetos
- Estrutura Organizacional
- “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de alcançar seus objetivos.” PMBOK Guide 2000
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