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5. Gestión del Alcance del Proyecto
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Mapa mental del área de conocimiento Gestión del Alcance del Proyecto
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alcance
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hectorbetancurca
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hectorbetancurca
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5. Gestión del Alcance del Proyecto
5.1 Planificar la Gestión del Alcance
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Acta de constitución del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Plan de gestión del alcance
Plan de gestión de los requisitos
5.2 Recopilar Requisitos
Entradas
Plan de gestión del alcance
Plan de gestión de los requisitos
Plan de gestión de los interesados
Acta de constitución del proyecto
Registro de interesados
Herramientas y técnicas
Entrevistas
Grupos focales
Talleres facilitados
Técnicas grupales de creatividad
Técnicas grupales de toma de decisiones
Cuestionarios y encuestas
Observaciones
Estudios comparativos
Prototipos
Diagramas de contexto
Análisis de documentos
Salidas
Documentación de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
5.3 Definir el Alcance
Entradas
Plan de gestión del alcance
Acta de constitución del proyecto
Documentación de requisitos
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Juicio de expertos
Análisis del producto
Generación de alternativas
Talleres facilitados
Salidas
Enunciado del alcance del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
5.4 Crear la EDT/WBS
Entradas
Plan de gestión del alcance
Enunciado del alcance del proyecto
Documentación de requisitos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Descomposición
Juicio de expertos
Salidas
Línea base del alcance
Actualizaciones a los documentos del proyecto
5.5 Validar el Alcance
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Documentación de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Entregables verificados
Datos de desempeño del trabajo
Herramientas y Técnicas
Inspección
Técnicas grupales de toma de decisiones
Salidas
Entregables aceptados
Solicitudes de cambio
Información de desempeño del trabajo
Actualizaciones a los documentos del proyecto
5.6 Controlar el Alcance
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Documentación de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisito
Datos de desempeño del trabajo
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Análisis de variación
Salidas
Información de desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
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