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11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
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Mapa mental del área de conocimiento Gestión de los Riesgos del Proyecto
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11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Acta de constitución del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Técnicas analíticas
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Plan de gestión de los riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de los recursos humanos
Línea base del alcance
Estimación de costos de las actividades
Estimación de la duración de las actividades
Factores ambientales de la empresa
Documentos de las adquisiciones
Registro de interesados
Activos de los procesos de la organización
Documentos del proyecto
Herramientas y Técnicas
Revisiones a la documentación
Técnicas de recopilación de información
Análisis con lista de verificación
Juicio de expertos
Análisis de supuestos
Técnicas de diagramación
Análisis FODA
Salidas
Registro de riesgos
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Línea base del alcance
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos
Matriz de probabilidad e impacto
Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
Categorización de riesgos
Evaluación de la urgencia de los riesgos
Juicio de expertos
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Registro de riesgos
Herramientas y Técnicas
Estrategias para riesgos negativos o amenazas
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
Estrategias de respuesta a contingencias
Juicio de expertos
Salidas
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
11.6 Controlar los Riesgos
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Registro de riesgos
Datos de desempeño del trabajo
Informes de desempeño del trabajo
Herramientas y Técnicas
Reevaluación de los riesgos
Auditorías de los riesgos
Análisis de variación y de tendencias
Medición del desempeño técnico
Análisis de reservas
Reuniones
Salidas
.1 Información de desempeño del trabajo
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Solicitudes de cambio
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión del cronograma
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Técnicas de recopilación y representación de datos
Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
Juicio de expertos
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
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