5602588
Description
Mind Map by Oscar Tiburcio M, updated more than 1 year ago
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Created by Oscar Tiburcio M
over 8 years ago
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Grupos y
características
- Grupos
formales e
informales
- El trabajador no es solo
un número más en la
nómina, sino expresa
pertenencia y significado
de su tarea.
- Grupos
formales
- Son creados por
los gerentes.
- Define la estructura de
la organización,
mediante ciertas
asignaciones de trabajo.
- Tienen el potencial de
agilizar el flujo del
trabajo.
- Oficialmente designado
para servir a un
propósito
organizacional.
- Son creados por
los gerentes.
- Grupos
informales
- Los jefes deben influir
positivamente en
ellos.
- Son alianzas que no están
estructuradas de manera
formal ni determinadas
por la organización.
- Son formaciones
naturales en un
entorno laboral.
- Los jefes deben influir
positivamente en
ellos.
- El trabajador no es solo
un número más en la
nómina, sino expresa
pertenencia y significado
de su tarea.
- Características
de los grupos
- Objetivo común y
tareas aceptadas
- Los equipos dedican el
tiempo para clarificar los
objetivos que deberán
perseguir.
- Los equipos dedican el
tiempo para clarificar los
objetivos que deberán
perseguir.
- Organización
y liderazgo
- La organización
del equipo
depende de los
objetivos a
lograr.
- La organización
del equipo
depende de los
objetivos a
lograr.
- Compromiso
personal
- Es la disposición
física y emocional
para mantener el
espíritu de equipo.
- Es la disposición
física y emocional
para mantener el
espíritu de equipo.
- Límites
y
disciplina
- Los límites de actuación de
los integrantes se derivan del
objetivo común.
- Los límites de actuación de
los integrantes se derivan del
objetivo común.
- Número reducido
de participantes
- Entre mayor sea el equipo,
menor será el tiempo que
tengan de expresar sus
opiniones.
- Entre mayor sea el equipo,
menor será el tiempo que
tengan de expresar sus
opiniones.
- Objetivo común y
tareas aceptadas
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