1.- Desarrollar y Sostener
relaciones con proveedores
* Reducir el costo total de adquisición.
*Oportunidad y la calidad de los
bienes y servicios proporcionados.
*Tercerización formar parte de la
estrategia de la organización.
*Representa importante objetivo
estratégico para la gestión de
operaciones.
2.- Producir bienes y
servicios
* Reducir costo de producir bienes
y servicios. * Mejorar procesos
continuamente. *Mejorar la
capacidad de repuesta del proceso.
* Mejorar la capacidad utilizada de
los activos fijos. *Mejorar eficiencia
del capital de trabajo
*Reducir el coso de producir bienes y
servicios. * Mejorar procesos
continuamente. * Mejorar la capacidad
utilizada de los activos fijos. *Mejorar
efeiciencia del capital del trabajo
Proceso Eficiente o Excelencia OP
Ejecuta la estrategia
Mejora la calidad Costo
Capacidad de reacción.
Gestión basada
en actividad ,
desarrolla caso
de de negocio .
Establece
prioridades,
justificación de
costos ,
Seguimiento a los
beneficios . Medir
desempleo,
mejor continua.
Gestión de Calidad Total (TQM)
Progamas de Calidad que se
alinean con objetivos estratégicos.
3.- Distribuir y entregar productos y
servicios a los clientes
* Reducir el costo
del servicio.
*Entrega
responsable a los
clientes. * Mejorar
la calidad
4.- Gestionar el
Riesgo
Objetivos: * Socio a largo plazo
para la gestion del riesgo y
capital. * Soluciones adecuadas
al riesgo y capital
1.- Reducir los
costos asociados
con las
dificultades
financieras: Ej. La
quiebra
* Procesos de gestión de
riesgo que reducen la
posibilidad de esas
costosas renegociaciones
pueden agregar valor.
2.- Moderar el riesgo que
tienen importantes
inversionistas y partes
interesadas sin
diversificación.
* Las políticas efectivas de
gestión de riesgo reducen
los riesgos a los que se
enfrentan estos
empleados no
diversificados y reducen
la compsensación total.
3.- Reducir impuestos.
* Si la gestión de riesgo
reduce el riesgo total de la
empresa , esta puede
aumentar su capacidad de
endeudamiento y
aprovechar mejor la
deducción de impuestos por
pago e intereses.
4.- Reducir costos de supervisión.
* Una empresa podria rebajar su
costo de capital aplicando
sofisticadas técnicas de gestión
del riesgo que disminuyen la
dificultad de predecir sus flujos
de caja un ganancias.
5.- Rebajar el costo de capital
*Una empresa puede
gestionar el riesgo de tres
manera :