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Description
Mind Map by María L Calderón A, updated more than 1 year ago
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Created by María L Calderón A
over 8 years ago
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Planificación de Recursos Humanos
- Etapas
- Recopilar y
analizar la
información
- 1* ANÁLISIS
- Inventario
- actual: -
Habilidades
Preferencias
Edad
Formación
experiencias
- Puestos de
Trabajo:
Existencia y
actualización
Programas
de Análisis
de Cargos
- actual: -
Habilidades
Preferencias
Edad
Formación
experiencias
- Comportamiento
actual y futuro del
mercado de trabajo.
- Estudio y
proyección de la
estructura
organizacional
- Precisa r la
productividad actual
y futura del RH
- Rotación y ausentismo
del personal
- Rotación y ausentismo
del personal
- Determinar los
niveles superiores,
intermedios e
inferiores
- Precisa r la
productividad actual
y futura del RH
- Grupos salariales,
ocupacionales,
población activa
- Estudio y
proyección de la
estructura
organizacional
- Inventario
- Primera
Etapa
- 2* Previsión de
las Necesidades
o Demandas de
RH.
- Mercado de
trabajo interno:
- Mercado de
trabajo externo
- 3* Previsión de
la Oferta o
Disponibilidad
de RH
- Composición
cualitativa del MT
Movimientos
migratorios.
Demandas de los
competidores.
- 3* Previsión de
la Oferta o
Disponibilidad
de RH
- Información del
Análisis. Factores q
afectan la demografía
profesional interna y
externa. Políticas de
RRHH
- Mercado de
trabajo externo
- Mercado de
trabajo interno:
- 4* Cuadrar
presupuesto
- Compatible con:
objetivos y
resultados
organizacionales,
limitaciones
presupuestarias,
- Compatible con:
objetivos y
resultados
organizacionales,
limitaciones
presupuestarias,
- 1* ANÁLISIS
- Establecer objetivos
y políticas
- Oferta
Disponibilidad
de
RRHH
- Detectar
Desajustes Diseño
de políticas de
RRHH
- Diseñar
políticas de
RRHH
- Compatibles
- Objetivos
globales de
la empresa
- DIRECTORES
- DIRECTORES
- Objetivos
globales de
la empresa
- Compatibles
- Demanda
Necesidades
de RRHH
- conocimiento
de
la
- Diseñar
políticas de
RRHH
- Detectar
Desajustes Diseño
de políticas de
RRHH
- Oferta
Disponibilidad
de
RRHH
- Controlar y evaluar
la planificación
- Cuarta
Etapa
- Dirigida a: Cuantificar el
valor de los RRHH
Reconocerlos como el
activo más importante
de la organización.
- Cuarta
Etapa
- Segunda
etapa
- Programar Recursos
Humanos
- Tercer
Etapa
- Ajustes en RRHH
- Programación:
Reclutamiento
Selección
Colocación
Jubilación
Retribuciones
Capacitación
Evaluaciones
- Demanda
Necesidades
de RRHH
- oferta
- Demanda
- Reducción de
RRHH
- En qué unidades orgánicas?
En qué áreas? Tomando en
cuenta: Capacidades,
habilidades, experiencias y
potencialidades
- En qué unidades orgánicas?
En qué áreas? Tomando en
cuenta: Capacidades,
habilidades, experiencias y
potencialidades
- oferta
- Oferta
Disponibilidad
de RRHH
- Necesidades
de Recursos
- + presencia en mercados
internacionales.Nuevos
producto. Inversiones en
tecnología
- + presencia en mercados
internacionales.Nuevos
producto. Inversiones en
tecnología
- Demanda
- Oferta
- Oferta
- Necesidades
de Recursos
- Programación:
Reclutamiento
Selección
Colocación
Jubilación
Retribuciones
Capacitación
Evaluaciones
- Tercer
Etapa
- Programar Recursos
Humanos
- Recopilar y
analizar la
información
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