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ADMINISTRACIÓN
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Exani-I FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Mind Map on ADMINISTRACIÓN, created by andres urquijo on 11/07/2016.
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fundamentos de la administracion
exani-i
Mind Map by
andres urquijo
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andres urquijo
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ADMINISTRACIÓN
DEFINICIÓN
PLANEAR
HUMANOS
PREPARACIÓN PARA EL TRABAJO PRODUCTIVO
GRADOS DE ESCOLARIDAD
EFICACIA
EFICIENCIA
EFECTIVIDAD
ORGANIZAR
CONTROL
COORDINAR
DIRECCIÓN
ECONÓMICOS
ESTADO DE LA ECONOMÍA
ACCIONES ECONÓMICOS
CLIENTE
ESTRATEGIAS DE MERCADO
TECNOLÓGICOS
AVANCES CIENTIFICOS
AVANCES TECNOLÓGICOS
FÍSICOS
INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA
ÉTICOS
IDEALES
VALORES
DESARROLLO HISTÓRICO E IDEOLOGÍAS PRESENTES
POLÍTICOS
SISTEMA POLÍTICOS
SITUACIÓN POLÍTICA GENERAL
SOCIAL
CREENCIAS
COSTUMBRES
NORMAS PREVALECIENTES EN LA SOCIEDAD
RELACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
LAS CIENCIAS QUE LE SIRVEN DE MARCO REFERENCIA
CIENCIAS SOCIALES
DERECHO
HISTORIA Y FILOSOFÍA
ECONOMÍA
LAS CIENCIAS QUE LE SIRVEN DE INSTRUMENTO
CIENCIAS CUANTITATIVAS
CIBERNÉTICA O INFORMÁTICA
MATEMÁTICAS Y ESTADÍSTICA
TEORÍA CONTABLE Y FINANCIERA
LAS CIENCIAS QUE LA NUTREN
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
PSICOLOGÍA
SOCIOLOGÍA
ANTROPOLOGÍA
EVOLUCIÓN
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR EN LA ADMINISTRACIÓN
ESTRUCTURA JERÁRQUICA Y LA DIVISIÓN POR SEGMENTOS CORTOS DE MANDO
AUTORIDAD LINEAL
RÍGIDA DISCIPLINA DEL ACATAMIENTO DE LAS ÓRDENES SIN DISCUSIÓN
NACIMIENTO DE LA ÉTICA CAPITALISTA Y LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
LAS DOCTRINAS ECONÓMICAS CLÁSICAS, CON NUEVAS IDEAS:
ADAM SMITH Y EL LIBERALISMO ECONÓMICO
MERCANTILISMO
EL DARWINISMO SOCIAL
LA CONCEPCIÓN JUDAICA, COMO ANTECEDENTE. O LA ÉTICA PROTESTANTE
LA TECNOLOGÍA Y SU INFLUENCIA EN LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.
LA IGLESIA CATÓLICA Y LA ADMINISTRACIÓN
UNA INFLUENCIA CENTRAL EN LA FORMA EN QUE SE ESTRUCTURAN LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES, INCLUSO LAS EMPRESAS
PRIMERAS CIVILIZACIONES
ASIA MENOR Y LOS JUDÍOS
INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS GRIEGOS
LOS ROMANOS
RELACIONES DEL ESTADO CON EL PUEBLO PARA OPERACIONES COMERCIALES ENTRE CIUDADANOS Y REGULAR LA PROPIEDAD PRIVADA
DESARROLLO DE SU DISCIPLINA, SU ARTE MILITAR Y SUS ESTRATEGAS
PRACTICARON FORMAS DE COMERCIO Y EMPRESAS DESDE EL AÑO 1000 A.C.,
NUEVA ERA
NUEVA ERA PRODUCCIÓN A GRAN ESCALA Y MONOPOLIOS
LA INTERNACIONALIZACIÓN
MODELO JAPONES
INTERNET Y NACE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
COMUNICACIONES A NIVELE ALTOS Y DE DISEÑO
ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTE
DESARROLLO TECNOLOGÍA Y INDUSTRIAL
PRODUCCIÓN EN MASA
VELOCIDAD EN PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
IMPORTANCIA
CARACTERÍSTICAS
ESPECIFICIDAD
LA FORMA DEL COMO ADMINISTRAR
U. TEMPORAL
DISTINGUE ETAPAS Y/O ELEMENTOS PARA FUNCIONAR
U. JERÁRQUICA
SUPERVISORES DE PRIMERA LÍNEA
SON LOS QUE REALIZAN LAS OPERACIONES DIARIAS EN LA COMPAÑÍA
LAS DECISIONES OPERACIONALES AYUDAN A QUE LAS DECISIONES TÁCTICAS SE LOGREN
ESTABLECIENDO UN CALENDARIO DE PRODUCCIÓN Y DETERMINANDO LOS NIVELES APROPIADOS DE INVENTARIO
AUXILIARES, ALMACENISTAS, AYUDANTES, OPERADORES/CONDUCTORES, CALDERISTAS, TORNILLEROS, OBREROS.
ADMINISTRADORES DE NIVEL INTERMEDIO
DESARROLLO DE TÁCTICAS QUE AYUDAN A QUE SE ALCANCEN LAS METAS ESTRATÉGICAS
SON MÁS ESPECÍFICAS, CONCRETAS Y ESTÁN ORIENTADAS A LA ACCIÓN
ESTABLECEN LOS PASOS PARA EL DESARROLLO DE UN NUEVO PROCESO, LOS TIEMPOS Y LAS PERSONAS RESPONSABLES DE LLEVARLO A CABO.
ASISTENTES, INSPECTORES, LABORATORISTAS, MAESTROS, TÉCNICOS ELECTROMECÁNICOS, TOPÓGRAFOS.
ADMINISTRADORES DE ALTO NIVEL
DECISIONES ESTRATÉGICA
DETERMINAN LAS POLÍTICAS Y METAS
PROPÓSITO Y DIRECCIÓN
EL PRESIDENTE, DIRECTOR, GERENTE GENERAL, VICEPRESIDENTES, DIRECTORES, ASESORES EXTERNOS.
UNIVERSAL
PROCESO GLOBAL DE TOMA DECISIONES ORIENTADO A CONSEGUIR LOS OBJETIVOS EN FORMA EFICAZ Y EFICIENTE
ENFOQUE
TÉCNICA
MÉTODOS
PROCEDIMIENTOS
MÉTODOS
ARTE
PRACTICA
INTUICIÓN
EXPERIENCIA
CIENCIA
LEYES
HIPÓTESIS
TEORÍA
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