ANALISIS FODA

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Mapa mental sobre los factores que intervienen en el desempeño comercial de una empresa, internos (fortalezas y debilidades), externos (oportunidades y amenazas)
Diana Ivonne Rosas Chavez
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Diana Ivonne Rosas Chavez
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ANALISIS FODA
  1. DEBILIDADES
    1. Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
    2. FORTALEZAS
      1. Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
      2. OPORTUNIDADES
        1. Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
        2. AMENAZAS
          1. Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
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