es un acróstico de Fortalezas (factores críticos
positivos con los que se cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que
podemos aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores críticos
negativos que se deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que
podrían obstaculizar el logro de nuestros
objetivos).
Se le conoce como “Matriz de Análisis
DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en
inglés.
es una herramienta de análisis
que puede ser aplicada a
cualquier situación, individuo,
producto, empresa, etc, que
esté actuando como objeto de
estudio en un momento
determinado del tiempo.
es una herramienta que permite
conformar un cuadro de la situación
actual del objeto de estudio (persona,
empresa u organización, etc)
permitiendo de esta manera obtener un
diagnóstico preciso que permite, en
función de ello, tomar decisiones
acordes con los objetivos y políticas
formulados.
El objetivo primario del análisis FODA consiste en
obtener conclusiones sobre la forma en que el
objeto estudiado será capaz de afrontar los
cambios y las turbulencias en el contexto
Para comenzar un análisis
FODA se debe hacer una
distinción crucial entre las
cuatro variables por
separado y determinar que
elementos corresponden a
cada una.
Tanto las fortalezas como las debilidades son
internas de la organización, por lo que es
posible actuar directamente sobre ellas. En
cambio las oportunidades y las amenazas son
externas, y solo se puede tener ingerencia sobre
las ellas modificando los aspectos internos.